ADMINISTRACION



Actividad formativa: La empresa, planeación y organización.


1. Investigación.
a. Selecciona una empresa de cualquier área económica.
Telmex
b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos.
c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos?
En la misión de esta empresa me dice que TELMEX tiene un alcance internacional y que pretende ser el número uno ensoluciones integrales de telecomunicación de todo el mundo, esto a través de grandes valores y ser una empresa socialmente responsable.
En la visión de esta empresa me dice que TELMEX se ve en un futuro en distintos lugares del mundo que aún no ha incursionado esto se puede traducir a mercados asiáticos, africanos y de Oceanía.
En la estrategia de esta empresa me dice que TELMEX tiene un plan en elcual el ahorrar lo mayor posible gastos y reducir costos lo que les dará mayores utilidades, así como la idea de reutilizar los recursos que se tomaban ya como desechos en nuevas ideas.
En los objetivos de esta empresa me dice que TELMEX una de las prioridades es mantenerse en el mercado como una empresa innovadora con los mejores servicios de telecomunicación y los mejores proyectos parafomentar los nuevos productos y servicios en esta rama de las telecomunicaciones.

Complementa el siguiente cuadro.
Elementos de la planeación
Descripción
Misión
Ser un grupo líder de soluciones integrales de telecomunicaciones a nivel internacional, proporcionando a nuestros clientes servicios de gran valor, innovadores y de clase mundial,
a través del desarrollo humano, y de la aplicación yadministración de tecnología de punta.
Visión
Consolidar el liderazgo de TELMEX INTERNACIONAL, expandiendo su penetración en los mercados donde opera para ser una de las empresas de más rápido y mejor crecimiento
a nivel mundial.
Estrategia
Una de las estrategias de TELMEX INTERNACIONAL es ser austero que significa cuidar y utilizar eficientemente lo que tenemos, optimizar el uso de losrecursos y evitar desperdicios, implica gastar en lo necesario y prescindir de lo inútil o superfluo.

La austeridad no es una limitación, sino una posibilidad para crear, aprovechar, imaginar y crecer. Lo que una vez se consideró desecho puede ser el insumo de una nueva idea.
Objetivos
Uno de los objetivos prioritarios de TELMEX Internacional, es el mantenerse a la vanguardia tecnológica paradiversificar la gama de productos y servicios, de tal forma que nos permita mejorar los procesos y operar de manera eficiente, en beneficio de todos nuestros clientes proporcionándoles soluciones integrales de gran valor, innovadoras y de clase mundial, en los segmentos donde participamos.

d. ¿Cómo influyen estos elementos en la empresa?
Estos aspectos en la empresa Telmex influyen de notoriamanera, con tan solo lo que es la misión y visión de la empresa, se puede dar una idea hacia donde quiere estar posicionada este empresa, así como el verdadero fin de haber formado la empresa, y para que la pueden utilizar las personas.
Con la estrategia en este caso la austeridad nos podemos dar cuenta de cómo Telmex buscara lograr sus objetivos, esta es solo una de las muchas estrategias quedebe tener Telmex sin embargo en este caso fue la única que pude encontrar en la web.
Con el objetivo, la empresa nos dice que es lo que quiere ser o hacia a donde van sus metas.





a. Investiga el organigrama de la empresa que analizaste.

b. Explica las características del tipo de organigrama encontrado.
El organigrama de TELMEX es un organigrama de forma mixta ya que maneja tantola forma vertical como horizontal, es de manera jerárquica de características lineo-funcional y la departamentalización es de manera funcional es decir que los puestos se dan por puestos o funciones que necesita la empresa para trabajar correctamente
c. Complementa el siguiente cuadro.
Organigrama
Descripción
Tipo de departamentalización
DEPARTAMENTALIZACIÓN POR FUNCIONES
Consiste en el...