Administracion

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Modernización del Estado |
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Introducción
El texto señala que el Estado de Chile es uno de los de mayor desarrollo. Ello, entre otras razones, es consecuencia depolíticas de Modernización del Estado.
El proceso de modernización se basa en principios de transparencia, la eficiencia, la equidad y la participación, como sustento principal de un estadodemocrático.
Se indica que se busca la calidad de servicio a los usuarios, mejorar la gestión interna y hacer más transparente las actuaciones de los servicios públicos.
Se hace referencia a una estrategia ya una meta.
Para los efectos anteriores, se ha diseñado una circular que se ha hecho llegar a cada uno de los empleados, en que se exponen los puntos anteriores para sepan el nuevo proceso.Desarrollo
La duda planteada es si a la luz de lo estudiado sobre “Estructuras Organizacionales” el proceso en referencia se ha realizado de manera correcta o no.
Respecto de Estructura Organizacional, sedebe tener presento el organigrama, la descripción de cargos y los manuales de procedimientos. La estructura organizacional no se agota en el organigrama, su objetivo es organizar a las personas parafacilitar su trabajo.
Existiendo una estrategia, la estructura sirve de base para su implementación.
La estructura organizacional supone una previa definición de los objetivos, es decir, laestructura organizacional es una consecuencia.
Las dos grandes formas de estructuras organizacionales son la funcional y la divisional.
En relación a lo expuesto, vemos que se ha establecido por parte delestado un objetivo y una estrategia, sin embargo no se aprecia en el texto lo relativo a la estructura organizacional.
El proyecto de modernización debería considerar cambios importantes en laestructura.
Se debería fijar nuevos esquemas jerárquicos, que se adapten a los nuevos objetivos y desafíos. Obviamente, se debería realizar nuevas descripciones de cargo y los correspondientes manuales...