administracion

Páginas: 2 (322 palabras) Publicado: 4 de febrero de 2014
Mi nombre es George Kales soy presidente del consejo y director general de la corporación Masters. Creo una explicación de los acontecimientos. La administración de nuestros días no se parece ennada ala que existía durante mis inicios. Las empresas en piloto automático y retomar los mandos nada mas en los embotellamientos, ahora el precio del éxito exige una vigilancia permanente. Loscompetidores y el control de costo eran los elementos que causaban el insomnio de los DG. Evitar caer en las arenas movedizas es mejor que firmar un contrato con una compañía de grúas.en pocas palabras, todoiba a pedir de boca según todos los estándares normales de desempeño.el flujo de efectivo era positivo y el personal parecía estar contento. Masters es una corporación con 540 millones de dólares deingresos y 32.4 millones de dólares de utilidades.. ellos piensan que son la quinta maravilla y estoy seguro de que cualquier evaluación que ellos mismo realicen. Problema de autoayuda Es muy poca laayuda real que brindan amenos que el individuo o la organización estén preparados para admitir que necesitan ayuda. Los seres humanos no muestran una tendencia natural a pedir ayuda para resolver susinsuficiencias personales.las drogas causan esos mismos resultados.el éxito funciona como una droga. Si todo marcha sobre ruedas es por su personalidad y por su encanto personal.las inversiones son lasque producen las utilidades . la labor de los directivos consiste en hacer que las primas sigan llegando que los costos se mantengan bajos y que las inversiones produzcan máximos intereses.los planesde mercadotecnia no muestran el mas minimo apego por las personas ,hasta recursos humanos demuestran poco interés por la tropa.posee una clara visión de lo esencial que resulta este estilo.lasacciones que se requerirían para brindar a esta corporación la oportunidad de alcanzar el éxito perpetuo. El bienestar corporativo era realmente lo que tratábamos de poner de relieve.caracteristicas...
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