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a) Identifique los principales cambios que introducirá Clausen como resultado de los anuncios efectuados el 31/12/2003 y clasifique los mismos entre las categorías de cambios que los gerentes puedenrealizar.
Un cambio es cualquier alteración del personal, la estructura o la tecnología.
Los cambios que se pueden hacer en la organización se logran modificando su estructura, tecnología, supersonal o una combinación de todos ellos.
 Enfoque para el cambio de estructura: cambiar la estructura de una organización implica reordenar sus sistemas internos. Los cambios que se pueden hacer son: Diseño organizacional: se basa en definir con gran detalle las responsabilidades de los puestos, así como en crear divisiones de trabajo y las líneas de desempeño adecuadas.
Debido a lo anunciado el31/12/2003, la empresa deberá de redefinir las responsabilidades de los trabajadores, sus puestos y lo que se espera de ellos.
 Descentralización: crear unidades más pequeñas en la organización conel propósito de aumentar la motivación de los miembros de la unidad y mejorar sus resultados, así como concretar su atención en actividades prioritarias.
Ya que la empresa anuncio que va a instalaruna fabrica, los empresarios querrán que sus empleados trabajen de manera eficaz y eficiente. Los mismos van a hacer lo que este a su alcance para que los empleados de la fábrica estén motivados y denresultados positivos para la organización.
 Modificación del flujo de trabajo: puede propiciar que se mejore la productividad y la moral en el trabajo.
 Enfoques para cambiar la tecnología:significa modificar su maquinaria, sus procesos de ingeniería, sus técnicas de investigación o sus métodos de producción.
Al instalar una fábrica la tecnología va a cambiar por completo, no solo pararealizar los productos de alta tecnología sino también para la investigación de TPO.
 Enfoque fuerza de trabajo: los enfoques que se dirigen a las personas tratan de cambiar la conducta de los...
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