Administracion

Copia De Subsist — Presentation Transcript
* 1. DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS “ inversión en capital humano” OBJETIVO Analizar la importancia del desarrollo de nuevas aptitudes y aprendizajes del personal para mejorar la calidad del trabajo en Organizaciones
* 2. ADMINISTRAC I ON DE RECURSOS HUMANOS Subsistema de Provisión de Recursos Humanos Subsistema de Desarrollo de RecursosHumanos Subsistema de Control de Recursos Humanos Subsistema de Aplicación de Recursos Humanos Subsistema de Mantenimiento de Recursos Humanos
* 3. Subsistema de desarrollo Capacitación técnica Proceso de enseñar al nuevo empleado las habilidades básicas que necesita para desempeñar su trabajo . Inducción Procedimiento para preparar a los nuevos empleados en la empresa (integración a la culturaorganizacional Desarrollo gerencial Proceso de largo plazo cuyo objetivo es preparar al empleado para puestos futuros o para mejorar aspectos del desarrollo organizacional
* 4. EDUCACION ES TODA INFLUENCIA QUE EL SER HUMANO RECIBE DEL AMBIENTE SOCIAL DURANTE SU EXISTENCIA PARA ADAPTARSE A LAS NORMAS Y LOS VALORES SOCIALES VIGENTES Y ACEPTADOS. ES LA PREPARACION PARA LA VIDA Y POR LA VIDA* 5. EDUCACION PROFESIONAL INSTITUCIONALIZADA: PREPARA AL HOMBRE PARA LA VIDA PROFESIONAL. Formación profesional : Prepara al hombre para ejercer una profesión . Desarrollo profesional: Perfecciona al hombre para una carrera dentro de una profesión. Entrenamiento: Adapta al hombre para cumplir un cargo o una función.
* 6. FACTORES QUE INFLUYEN EN CUALQUIER FORMA DE APRENDIZAJE MOTIVACION EINTERES POR APRENDER CONOCIMIENTOS DEL DESEMPEÑO CORRECTO QUE DEBE LOGRARSE CONOCIMIENTO DEL PROGRESO EN EL APRENDIZAE (RETROALIMENTACION O FEEDBACK) DURACION Y DISTRIBUCION DE LAS PRACTICAS CANTDAD Y DIFICULTAD DEL MATERIAL QUE SE VA A APRENDER ORGANIZACIÓN ADECUADA DEL MATERIAL DE ENSEÑANZA ORGANIZACIÓN ADECUADA DEL ESFUERZO DEL PARTICIPANTE
* 7. DESARROLLO DE LAS PERSONAS INDUCCION ENTRENAMIENTO DESARROLLO CAPACITACION TECNICA AL INGRESAR DURANTE CORTO PLAZO DURANTE LARGO PLAZO
* 8. ¿QUE ES LA INDUCCION? Es el procedimiento para presentar a los nuevos empleados en la organización y ayudarles a integrarse a la cultura institucional . Proporciona a los nuevos empleados información básica sobre la organización. Está dirigida a minimizar problemas tales como: temor ansiedadexpectativas nerviosismo
* 9. PROGRAMA DE INDUCCION Lenin DAR A CONOCER : Misión, Visión, Valores, Políticas, Reglamentos, Beneficios y prestaciones laborales. SOCIALIZACION: Proceso de reconocimiento e identificación con el resto del grupo de trabajo, acerca de actitudes, valores y conducta que espera la organización. (Colaboración, compañerismo,…..)
* 10. TECNICAS DE INDUCCION INFORMACIONY ORIENTACIONES GENERALES El encargado del área de Recursos Humanos, informa y orienta al nuevo empleado, sobre: Manuales, reglamentos, disposiciones específicas internas, fechas y forma de pago…. Se entrega material impreso de: contrato de trabajo, manuales, reglamento interno, identificaciones como nuevo empleado…. SOCIALIZACION: Presentación a los compañeros de trabajo Recorrido porinstalaciones Talleres de exposición de manuales de cultura y organiación de la empresa.
* 11. ENTRENAMIENTO Es el proceso de capacitación y aprendizaje de corto plazo, del nuevo trabajador a su puesto de trabajo . Aprende habilidades para un determinado cargo. Aprende el cómo, cuándo, dónde, para qué se debe realizar cada función asignada. Enseña operaciones técnicas, mecánicas y rutinarias delpersonal no gerencial de la empresa.
* 12. CAPACITACION TECNICA Proceso de enseñanza aprendizaje mediante el cual el trabajador aprende nuevas competencias, capacidades y habilidades relativas al desempeño de su cargo. Al nuevo trabajador Entrenamiento Trabajadores actuales Capacitación continua Se da por incorporación de nuevas tecnologías y técnicas en los procesos de trabajo.
* 13. LA...