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EL RECLUTAMIENTO
El reclutamiento consta de un conjunto de procedimientos destinados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar puestos en la organización. Es un sistema de información mediante el cual la empresa divulga y ofrece al mercado de recursos humanos oportunidades de empleo según sus necesidades. Resulta de mucha importancia por dos razones principales:Supone el primer contacto entre la empresa y las personas que quizá puedan incorporarse a ella. Cualquier error cometido en esta fase tendrá graves repercusiones, tanto para la empresa como para las personas interesadas.
El reclutamiento precede a la selección y la condiciona, pues predetermina la cantidad y calidad de candidatos disponibles. El proceso parte de la información sobre las necesidades,presentes y futuras, de la empresa y sigue con la investigación e intervención en las fuentes capaces de proporcionar el número suficiente de candidatos. Estas fuentes de reclutamiento son diversas:
Los trabajadores de la propia empresa:
Promoción interna.
Traslado horizontal.
Reconversión.
INEM (Instituto Nacional de Empleo).
Facultades, escuelas, escuelas de negocios (o Masters), COIE(Centro de Organización e Información de Empleo).
Centros de formación profesional.
Colegios profesionales.
Gremios.
Ejército.
La propia competencia (a la que suelen acudir los cazatalentos).
Presentaciones de empresa (política de puertas abiertos u open house).
Archivo de solicitudes
Familiares y amigos de los propios trabajadores (recomendaciones). Puede conllevar nepotismo, mal endémico enempresas familiares.
Cursos internos de formación.
Trabajadores eventuales, interinos, contratados temporales.




Las personas a reclutar pueden ser:
Personas que ya trabajan en la empresa (cambio de puesto con o sin promoción).
Personas que no trabajan en la empresa, pero tienen experiencia en el mismo cargo en otra compañía con categoría igual o inferior.
Personas sin experienciaporque acceden a su primer empleo o porque han hecho un trabajo diferente.
La experiencia profesional conlleva ventajas e inconvenientes:

Ventajas:
Integración rápida.
El candidato tiene más confianza en sí mismo.
Conocimiento de técnicas útiles.
Capacidad de reacción ante imprevistos.

Inconvenientes :

Dificultades para cambiar sus hábitos y técnicas.
Dificultad de adiestramiento y parala eliminación de vicios.

Métodos de reclutamiento

El método está condicionado por la fuente utilizada, aunque se recurre, casi siempre, al anuncio, que no es sino una carta de la empresa dirigida al candidato que se busca. El anuncio ha de ser claro, conciso, informativo y motivador. Para elaborarlo, se han de tener en cuenta los siguientes aspectos:
Qué se ofrece a los candidatos.Determinar el sector del mercado de trabajo al que se destina.
Escoger el medio donde publicar el anuncio: Periódico, día y lugar de inserción, tamaño adecuado y tipografía idónea.
Escoger el mensaje y decidir el tipo (abierto o cerrado) de anuncio.
Decidir si se repite el anuncio.
El contenido del anuncio puede tener las siguientes características:
Nombre de la empresa (aunque no siempre esnecesario).
Actividad de la empresa.
Puesto de trabajo que se desea cubrir: Denominación, funciones, dependencia y tipo de contrato.
Exigencias del puesto: Titulación, experiencia, edad, sexo, responsabilidad, cualidades, conocimientos, lugar de residencia, horario, lugar de trabajo, disponibilidad, remuneración, posibilidades de promoción y beneficios sociales.
Forma de establecer el primercontacto (carta, teléfono, fax, Internet) y mención de los documentos que se deben enviar (CV, carta manuscrita, fotografía reciente y expediente académico).

La forma del anuncio estará en función del lugar de inserción, así el medio de comunicación elegido dependerá del puesto a cubrir, de la urgencia y de la cantidad de puestos. En la actualidad, el día de publicación más adecuado suele ser el...