Administracion
Páginas: 8 (1760 palabras)
Publicado: 27 de agosto de 2012
ADMINISTRACIÓN
Definición:
BRECH: “Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado”.
FAYOL: “Administrar es preveer, organizar, mandar, coordinar y controlar”
FERNÁNDEZ ARENA: “Es una ciencia social que persigue satisfacción de objetivos institucionales por medio de unaestructura y atra vés del esfuerzo humano coordinado”
KOONTZ: “La dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.
MOONEY: “Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de4 la naturaleza humana”
OBJETO:
La sociedad es el objeto sobre el que recae laadministración, porque la administración se da necesariamente en un organismo social.
FINALIDAD:
La administración busca en forma directa la obtención de resultados de máxima eficiencia en la coordinación, y sólo atra vés de ella se refiere a la máxima eficiencia o aprovechamiento de los recursos materiales, tales como materiales, maquinas, capital, materias primas, etc.
ETAPAS:
1RA.ETAPA:
Es la construcción y estructuración de un organismo social
2DA: ETAPA:
Operación o funcionamiento para alcanzar los fines propuestos
CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN:
1.- Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que exista un organismo social, porque en el tiene siempre que existir coordinación sistematica de medios.
2.-Especificidad. El fenómeno administrativo es específico y distinto a los que acompañan
3.- Unidad temporal. En todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o, la mayor parte de los elementos administrativos.
4.- Unidad jerárquica. Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social participan, en distintos grados y modalidades, de la mismaadministración
3 4 5 5 6 7 8
APPLEY TERRY FAYOL KOONTZ URWICK DALE GULICK
Planeación Planeación Preveer Planeación Previsión Planeación Planeación
Control: OrganizarOrganizar Organizar Planeación Previsión Organización
Organización Ejecución Mandar Integración Organización Integación Integración
Supervisión Control Coordinar Dirección Mando Dirección Dirección
Controlar ControlCoordinación Control Coordinación
Control Innovación Operación
Representación ComunicaciónControl
Presupuestal
HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN
DE LA ANTIGÜEDAD A LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
Los Sumerios: (Mesopotamia)
1.-Fue el 1er. Pueblo en tener escritura
2.- Establecieron un sistema tributario, los sacerdotes ran los encargados de recolectar los tributos y rendir cuentas
3.- Gracias a la escritura todas sus operaciones quedaron documentadas
Babilonia: (Iran)
1.- Crearon el código de Hamurabi en el año 2000 ac
2.- Establecieron el 1er. Salario mínimo
3.- Documentaron sus transacciones mercantiles...
Definición:
BRECH: “Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado”.
FAYOL: “Administrar es preveer, organizar, mandar, coordinar y controlar”
FERNÁNDEZ ARENA: “Es una ciencia social que persigue satisfacción de objetivos institucionales por medio de unaestructura y atra vés del esfuerzo humano coordinado”
KOONTZ: “La dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.
MOONEY: “Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de4 la naturaleza humana”
OBJETO:
La sociedad es el objeto sobre el que recae laadministración, porque la administración se da necesariamente en un organismo social.
FINALIDAD:
La administración busca en forma directa la obtención de resultados de máxima eficiencia en la coordinación, y sólo atra vés de ella se refiere a la máxima eficiencia o aprovechamiento de los recursos materiales, tales como materiales, maquinas, capital, materias primas, etc.
ETAPAS:
1RA.ETAPA:
Es la construcción y estructuración de un organismo social
2DA: ETAPA:
Operación o funcionamiento para alcanzar los fines propuestos
CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN:
1.- Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que exista un organismo social, porque en el tiene siempre que existir coordinación sistematica de medios.
2.-Especificidad. El fenómeno administrativo es específico y distinto a los que acompañan
3.- Unidad temporal. En todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o, la mayor parte de los elementos administrativos.
4.- Unidad jerárquica. Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social participan, en distintos grados y modalidades, de la mismaadministración
3 4 5 5 6 7 8
APPLEY TERRY FAYOL KOONTZ URWICK DALE GULICK
Planeación Planeación Preveer Planeación Previsión Planeación Planeación
Control: OrganizarOrganizar Organizar Planeación Previsión Organización
Organización Ejecución Mandar Integración Organización Integación Integración
Supervisión Control Coordinar Dirección Mando Dirección Dirección
Controlar ControlCoordinación Control Coordinación
Control Innovación Operación
Representación ComunicaciónControl
Presupuestal
HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN
DE LA ANTIGÜEDAD A LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
Los Sumerios: (Mesopotamia)
1.-Fue el 1er. Pueblo en tener escritura
2.- Establecieron un sistema tributario, los sacerdotes ran los encargados de recolectar los tributos y rendir cuentas
3.- Gracias a la escritura todas sus operaciones quedaron documentadas
Babilonia: (Iran)
1.- Crearon el código de Hamurabi en el año 2000 ac
2.- Establecieron el 1er. Salario mínimo
3.- Documentaron sus transacciones mercantiles...
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