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ADMINISTRACION Y EL ENTORNO DE LAS EMPRESAS
TERMINOS BASICOS:
MODELO DE SISTEMAS ABIERTOS: Una perspectiva de una empresa que dinámica y continuamente esta interactuando con su medio, conforme toma sus insumos, actúa en dichos insumos y produce resultados.
AMBIENTE EXTERNO aquellos factores externos de una empresa que influye e interactúan entre si; como los factores económicos, políticos,sociológicos y de tecnología que van a la vanguardia.
AMBIENTE INTERNO aquellos factores internos de una empresa que constituya sus recursos; comprende los factores financieros, físicos, humanos, y de tecnología actual.
CULTURA CORPORATIVA la sima total de los valores, costumbres, tradiciones y significados que hace única a una empresa; a menudo se le llama carácter de la organización.
ETICA DENEGOCIOS un código usado para guiar las acciones de negocios, en el cual las acciones juzgadas como no éticas, y por tanto inaceptables, aun cuando quizá no provoquen acciones legales, son evitadas porque estas acciones van en contra de los estándares aceptados en ese momento, lugar y cultura.

Las empresas existen dentro de muchos medios que influyen en la manera en la cual ellas puedenfuncionar, la administración, a menudo, debe responder a las fuerzas del medio, como las leyes comentadas en el capítulo anterior, que la obligan a controlar la contaminación y a gastar recursos de la empresa para programas con un compromiso social. Sin embargo, el medio legal no es la única fuerza externa que afecta a la empresa. También existen fuerzas económicas, sociológicas y tecnológicas querepercuten en las empresas modernas, y que la administración debe tomar en cuenta.
Además de estos factores que afectan a las empresas, existen diferentes fuerzas más específicas en el ambiente externo que tiene un efecto inmediato. Estas fuerzas son los accionistas, banqueros, sindicatos, proveedores y clientes. Una empresa debe relacionarse cuidadosamente con cada uno de estos factoresfundamentales. Estos factores, que son externos a la organización, se conocen como ambiente externo. Ellos influyen no solo en la organización sino también entre sí. Constantemente, que la admiración debe reconocer la necesidad de responder a los cambios. El ignorar los cambios en el medio que afectan su negocio, es arriesgar la supervivencia d las empresas. Los cambios en los precios de los energéticos, lascrecientes demandas de aumentos salariales de los sindicatos, el aumento o disminución de las tasas de interés y las dificultades económicas de los proveedores de la empresa, son ejemplos de cambios dinámicos en el medio externo que pueden tener una gran repercusión en la empresa de negocios.
El ambiente interno, consiste en los factores que están dentro de las organizaciones, que constituyen susrecursos, primariamente financieros, físicos, humanos, y de la tecnología actual. El nivel tecnológico externo. La tecnología que va a la vanguardia, puede ser la producción controlada por computadora, pero una empresa puede todavía usar y descubrir que el control manual puede ser completamente adecuado a sus necesidades. Por tanto, el nivel interno de tecnología no será tan sofisticado como elexterno. Lo contrario también puede ser cierto: una empresa que está fuertemente comprometida con la investigación y desarrollo, puede haber inventado procesos tecnológicos no disponibles en el medio externo.

USTED DEBE RECORDAR
Las organizaciones existen dentro un complejo ambiente externo que influye en la manera de hacer negocios. Los principales factores de este medio externo soneconómicos, sociológicos, políticos y tecnológicos. Dentro d este medio externo hay factores que afectan a las organización de manera inmediata. Estos son los accionistas, bancos, proveedores, sindicatos y clientes.
El ambiente interno consiste en factores que están dentro de las empresas; estos son los recursos humanos, financieros, tecnológicos y físicos.
Modelo de sistemas abiertos
Un modelo de...