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LA ADMINISTRACION Y LOS RECURSOS HUMANOS
Consiste en planear, organizar, desarrollar, coordinar y controlar técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal.

El recurso humano es el material más importante de las organizaciones ya que con esta los empleados manejan el departamento de recursos humanos.
Se refiere a las prácticas y a las políticas necesarias para manejar losasuntos que tienen que ver con las relaciones personales de la función gerencial; en específico, se trata de reclutar, capacitar, evaluar, remunerar, y ofrecer un ambiente seguro, con un código de ética y trato justo para los empleados de la organización.

Objetivo de la administración en recursos humanos
Reflejan las intenciones y propósitos de la cúpula administrativa así como también losdesafíos que surgen de la organización.

Los objetivos de la administración de los Recursos Humanos se pueden clasificar en los siguientes:

Objetivos Corporativos. La administración de los Recursos Humanos tiene como objetivo básico contribuir al éxito de la empresa o corporación.

Objetivos Funcionales. Mantener la contribución del departamento de recursos humanos a un nivel apropiado a lasnecesidades de la organización, es una prioridad absoluta.

Objetivos Sociales. Debe responder ética y socialmente a los desafíos que presenta la sociedad en general y reducir al mínimo las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización.

Objetivos Personales. Cada uno de los integrantes de la organización aspira a lograr ciertas metas personales legítimas.En la medida en que el logro de estas metas contribuya al objetivo común de alcanzar las metas de la organización, el departamento de recursos humanos reconoce que una de sus funciones es apoyar las aspiraciones de quienes componen la empresa.
Características de la administración de recursos humanos
Carácter Interdisciplinario: Se relaciona con otras disciplinas, ciencias o áreas delconocimiento como Psicología, sociología, Medicina, Derecho, Estadísticas
Carácter situacional: Los recursos humanos dependen de la situación organizacional, del ambiente, de la tecnología utilizada, de las políticas y directivas vigentes, de la calidad y cantidad de recursos Las técnicas usadas no son rígidas ni inmutables sino altamente flexibles y adaptables, sujetas a un desarrollo dinámico.Funciones de la administración de recursos humanos
Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación y satisfacción suficientes para conseguir los objetivos de la organización.

El área de recursos humanos está formada por 4 áreas básicas:











RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

El reclutamiento se define como el proceso de atraer individuosoportunamente en suficiente número y con los debidos atributos y estimularlos para que soliciten empleo en la organización. Igualmente, puede ser definido como el proceso de identificar y atraer a la organización a solicitantes capacitados y aptos.
Es importante señalar que los planes de reclutamiento, selección, capacitación y evaluación deben reflejar como meta el promover y seleccionar a loscolaboradores de la empresa lo cual incluye la elaboración de política de la empresa, los planes de los recursos humanos y la práctica de reclutamiento.
Cada empresa definirá el modo en que seleccionará su personal según sus propias necesidades, principios culturales y creencias. Pero en general, se deben cumplir los siguientes pasos:
1. Describir detalladamente el perfil del puesto, y las aptitudesfísicas y psíquicas que requiere
2. Ver el modo en que se realizará la elección: ya sea decidir entre el personal existente, revisar currículos en el archivo
3. Convocar a una segunda entrevista más profunda y de ahí seleccionar al personal para los próximos test.
4. Realizar una evaluación con test psicoanalíticos y psicotécnicos, manejados por profesionales, para analizar la personalidad y...