Administracion

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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

INTRODUCCIÓN UNIDAD I EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Y DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO 1.1 ADMINISTRACIÓN ORIGEN Y DESARROLLO 1.2 ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO 1.2.1 ESCUELA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA 1.2.2 ESCUELA CLÁSICA 1.2.3 ESCUELA DE LAS RELACIONES HUMANAS O DEL COMPORTAMIENTO HUMANO 1.2.4 ESCUELA NEOCLÁSICA 1.2.5 TEORÍA DE BUROCRACIA 1.2.6TEORÍA Z UNIDAD II ORGANIZACIÓN Y EMPRESA 2.1 ORGANIZACIÓN 2.2 EMPRESA 2.2.1 CLASIFICACIÓN DE EMPRESA POR NÚMERO DE EMPLEADOS 2.2.2 CLASIFICACIÓN POR SU REGÍMEN JURÍDICO 2.2.3 CLASIFICACIÓN POR EL ORÍGEN DE CAPITAL 2.3 RECURSOS DE LA EMPRESA 2.4 AREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA UNIDAD III ADMINISTRACIÓN 3.1 CONCEPTO 3.2 DISCIPLINAS QUE SE RELACIONAN CON LA ADMINISTRACIÓN 3.3 TIPOS DE ADMINISTRACIÓN3.4 PROCESO ADMINISTRATIVO UNIDAD IV PLANEACIÓN 4.1 CONCEPTO 4.2 PRINCIPIOS DE PLANEACIÓN 4.3 ALCANCE DE LA PLANEACIÓN 4.4 ELEMENTOS DEL PROCESO DE PLANEACIÓN 4.4.1 MISIÓN 4.4.2 VISIÓN 4.4.3 PREMISAS 4.4.4 PROPÓSITOS 4.4.5 OBJETIVOS 4.4.6 ESTRATEGIAS 4.4.7 POLÍTICAS 4.4.8 REGLA 4.4.9 PROGRAMA 4.4.10 PRESUPUESTO 4.11 PROCEDIMIENTO 4.5 TÉCNICAS DE PLANEACIÓN UNIDAD V ORGANIZACIÓN 5.1 CONCEPTO

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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN 5.2 PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN 5.3 ELEMENTOS DE LA ETAPA DE ORGANIZACIÓN 5.3.1 DIVISIÓN DEL TRABAJO 5.3.2 COORDINACIÓN 5.4 TIPOLOGÍA DE LA ORGANIZACIÓN 5.5 CONCEPTO DE AUTORIDAD 5.6 CONCEPTO DE PODER 5.7 CENTRALIZACIÓN 5.8 DESCENTRALIZACIÓN 5.9DELEGACIÓN 5.10 TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN UNIDAD V DIRECCIÓN 6.1 CONCEPTO 6.2 PRINCIPIOS 6.3 ELEMENTOS DE DIRECCIÓN 6.3.1 INTEGRACIÓN 6.3.2 TOMA DE DECISIONES 6.3.3 COMUNICACIÓN 6.3.4 MOTIVACIÓN 6.3.4.1 TEORÍAS DE MOTIVACIÓN 6.3.5 LIDERAZGO 6.3.5.1 TEORÍAS DE LIDERAZGO UNIDAD VII CONTROL 7.1 CONCEPTO 7.2 PRINCIPIOS DE CONTROL 7.3 ETAPAS DE CONTROL 7.3.1 ESTABLECIMIENTO DE ESTÁNDARES 7.3.2 MEDICIÓN DERESULTADOS 7.3.3 CORRECCIÓN DE DESVIACIONES 7.3.4 RETROALIMENTACIÓN 7.4 TIPOS DE ESTÁNDARES 7.5 FACTORES QUE COMPRENDE EN CONTROL 7.6 TIPOS DE CONTROL 7.7 CONTROL EN LAS ÁREAS FUNCIONALES 7.8 TÉCNICAS DE CONTROL BIBLIOGRAFÍA 32 33 33 35 36 37 37 38 38 38 38 42 42 42 42 42 43 44 45 45 48 48 51 51 52 52 53 53 53 53 53 54 54 55 56 57

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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN INTRODUCCIÓN El presentetrabajo es una guía para la preparación de los alumnos que presentarán el examen de admisión de “fundamentos de administración” para ingresar a la Maestría en Administración. Este material, como su nombre lo indica, le servirá al candidato para conocer cuales son las partes necesarias que debe abordar para su preparación, por lo mismo, contiene los elementos básicos de administración, o en otraspalabras, en sus puntos más sobresalientes. Inicialmente se presenta un panorama general de la evolución del pensamiento administrativo; en seguida se indica la diferencia entre organización y empresa; de igual forma las áreas que integran la estructura empresarial y los recursos que se requieren para su óptimo funcionamiento. Finalmente, se enuncian los elementos del proceso administrativo los cualescontribuyen a lograr una administración eficiente. Y, Por supuesto, se ha incluido la bibliografía básica que el candidato debe consultar.

M en C. Laura Medellín Ruiz

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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN UNIDAD I EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Y DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO 1.1 ADMINISTRACIÓN ORIGEN Y DESARROLLO La tierra tiene una vida aproximada de 4,600 millones de años y la vida inicióhace 600 millones de años, el hombre como homo sapiens 600,000 años y 25,000 como un ser evolucionado. A continuación se enlistan brevemente las etapas que dieron origen a la administración. ETAPA COMUNIDAD PRIMITIVA CARACTERÍSTICAS División natural del trabajo (sexo, edad) División social del trabajo. 1ª. Caza y pesca, agricultura y pastoreo. 2ª. Caza y pesca, agricultura y pastoreo y oficios....
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