Administracion

1. Percepción: Es un proceso mental que nos permite comprender, entender, sentir todo lo que nos rodea.
3. El ejercicio de Atención y percepción del test psicotécnico fue una experiencia muybonita, a pesar de los consejos que daban de no ponerse nervioso, siempre sucede, el hacer los ejercicios sabiendo que esta corriendo el tiempo, las letras lo confundían a uno, todo se revolvía, y estarrepasando fila por fila y columna por columna me hizo marearme de alguna forma, como que las letras se movieran, se necesitaba rapidez y atención en los que se hacia pues si uno no estaba concentrado noservía el ejercicio, obtuve un puntaje de 59.85, por lo mismo que estaba nerviosa por el tiempo y que quería hacer muchas y ganarle al tiempo pero no lo logre.
Esta prueba nos ayuda a tener masconcentración, atención en las cosas que hacemos, a trabajar bajo presión en este caso fue el tiempo, saber que teníamos un limite de tiempo para resolver la prueba, aun así uno debe estar concentrado,desesterado, calmado para hacer las cosas bien y no arruinarlas, hacer un trabajo bien echo, de calidad.
4. Teoría de Atribución y las implicaciones para los gerentes:
La teoría de Atribución se basamas que todo en la observancia, la interpretación y la Atribución de la causa, esto quiere decir que nosotros como personas percibimos las cosas de maneras diferentes, o nos dejamos llevar por lo quepensamos que es correcto, que es lo debido, también se enfoca en como las personas nos ven, como somos juzgadas por las persona, que concepto tienen de nosotros por nuestras acciones.-. Esta teoríamas que todo se base en lo que se conoce como Causa-Efecto, ósea que por una u otra cosa que hagamos todo tiene consecuencia, su efecto sea buena o mala. Por ejemplo en todas la empresas existenempleados que son “ mas capaces que otros”, un ejemplo del Señor X, si en su trabajo actual todo va ordenado, entrega trabajos de calidad, es responsable etc. El concepto que el Gerente va a tener de esta...