administracion

Módulo: I
Unidad: II

Semana: II

ADMINISTRACION DE PERSONAL

Mg. Midori Sakuray Chamochumbi

LAS PERSONAS, LAS
ORGANIZACIONES Y LA
PLANEACIÓN
ESTRATEGICA DE
PERSONAL

CONTENIDO TEMATICO
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Concepciones sobre la naturaleza de los individuos . La
naturaleza compleja del hombre
Las teorías de campo y de disonancia cognitiva
La motivación humana:Maslow-Heirberg-Vacom Mc. Gregor.
El clima organizacional. Proceso de la fuerza laboral
Rotación de personal
Técnicas de pronóstico de personal.

CONCEPCIONES SOBRE LA NATURALEZA DE LAS
PERSONAS
1.- Concepto del hombre racional-económico.- Expresadas por Adán
Smith, Taylor y Mc.Gregor, quienes plantean que el individuo
solo busca satisfacción de sus intereses, que lo que lo mueve
es el incentivoeconómico, por naturaleza es perezoso y pasivo.
En esta concepción los sentimientos del ser humano son
irracionales y la organización debe controlarlo.

2.- Concepción basada en el hombre social.- Basada en los estudios
de Hawthorne, de Elton Mayo, se considera que en la conducta
de las personas intervienen otros factores hasta ese entonces
no considerados, como la influencia de los grupos ylas
relaciones interpersonales formales e informales, aunque esté
bajo presión económica.
Los resultados de este estudio son que el hombre es motivado
por necesidades sociales, e interrelación entre grupos.

3.- Concepción basada en el hombre que se autorrealiza.- Esta
concepción parte de la idea que las personas tienen necesidad
de usar sus capacidades y aptitudes, en el trabajo buscanque
expresarlas, pero se ven limitadas por la formalización de
actividades.
Este planteamiento reconoce la necesidad de autorrealización,
por tanto, el hombre requiere cierto grado de autonomía en el
desarrollo de sus actividades para aplicar sus capacidades y
aptitudes y asumir sus responsabilidades para cumplir con los
objetivos de la organización.

4.- Concepción basada en el hombrecomplejo.- Este
planteamiento considera que hay que tomar en cuenta las
diferencias individuales o la de grupos existentes en la
organización.
La complejidad del individuo reside en que evoluciona
aprendiendo nuevos conocimientos o de experiencias
pasadas, originando cambios sustanciales en sus
planteamientos.
El reto es rediseñar la organización para fomentar la
capacidad de aprendizaje yrenovación de sus integrantes.

NATURALEZA COMPLEJA DEL HOMBRE LO
DIFICIL DEL AUTOANALISIS
Para comprender que le sucede al hombre mientras duerme y
después que muere es necesario primero, conocer su constitución.
No deberíamos sorprendernos por la dificultad que atravesamos
cuando tratamos de comprender cosas como la mente y la
conciencia.
Lo difícil es que no somos capaces de apreciarla constitución del
hombre cuando intentamos comprenderla porque forma parte
nuestra.

UN SOLO RAYO-NUMEROSAS CONSIDERA
El hombre no es una unidad homogénea, indivisible y sencilla,
es una entidad compuesta de elementos y principios muy
diferentes que ejecutan conjuntamente un trabajo armonioso
en condiciones normales durante el paso del hombre sobre la
tierra.

UN SOLO RAYO-NUMEROSASCONSIDERACIONES
La parte esencial del hombre es un rayo o corriente de
conciencia que proviene de la Conciencia Universal, la fuente
divina de toda vida.
El descenso del rayo de conciencia a través de los planes de la
naturaleza se podría comparar al paso de un rayo de sol a
través de diversas capas de vidrio.

EL EGO HUMANO
Todo individuo se da cuenta que tiene un centro de concienciapor
dentro al cual reconoce como “él mismo”.
El “yo soy yo” o ego dirige su mente hacia el objeto que escoja.
Entonces, cuando duerme el ego humano deja atrás el plano físico y
traslada su existencia al plano mental-espiritual del “ego superior”.
Cuando amanece el cuerpo ya descansado y fresco está nuevamente
listo para recibir a su ocupante y dueño.

LA MENTE
La mente es un maestro...