Administracion

Páginas: 5 (1160 palabras) Publicado: 18 de septiembre de 2012
Pensemos en Cuestiones Administrativas.

1.¿Porque la toma de decisiones se suele describir como la esencia del trabajo de un gerente? R\ Porque es algo que los gerentes deben hacer bien, deben seguir una serie de pasos para tomar las mejores decisiones y no poner en riesgo su empresa.



2.¿Como podría influenciar la cultura de una organización la forma en que los gerentestoman decisiones? R\ El gerente debe tener en cuenta el tipo de cultura que se esta manejando en su empresa porque si toma una decisión que cambia la cultura de la empresa y de toda la organización junto con los empleados, los empleados les costara asumir fácilmente el nuevo cambio de toma de decisiones por lo tanto los trabajadores no trabajaran a gusto en sus labores diarias.3.Todos tenemos prejuicios con respecto a las decisiones que tomamos. ¿Cuáles son las desventajas de tener prejuicios? ¿Podría tener ventajas en tener prejuicios? Explique, ¿Cuáles son las implicaciones para la toma de decisiones gerenciales? R\ Las desventajas de tener prejuicios es que si toman una decisión equivocada llevaran al fracaso toda la organización. Lasimplicaciones de la toma de decisiones gerenciales implican resolver los problemas habituales de los empleados problemas de la calidad de productos y determinar si entra a nuevo mercado.



4.¿Se llamaría a si mismo un pensador lineal o no lineal? ¿Cuáles son las implicaciones de elegir el tipo de organización en la que desea trabajar?R\ Me caracterizaría como un estilo de pensamiento lineal.



5.”Conforme los gerentes utilizan computadoras y herramientas de software con mas frecuencia, son capaces de tomar decisiones mas racionales”. ¿Esta de acuerdo con esta afirmación? ¿Por qué? R\ Podría ser una afirmación acertada aunque cada gerente tiene su forma de pensar, y quiere lo mejor para su organización, parami, no seria completamente necesario estar frente a una computadora todo el tiempo ni frente a las herramientas software para tomar una decisión acertada.







6.¿Como pueden los gerentes combinar las pautas para tomar decisiones efectivas en el mundo actual con los modelos de racionalidad limitada para la toma de decisiones? ¿O no pueden hacerlo? Explique.R\ Los gerentes si pueden combinar las pautas, o para la toma de decisiones tomar en cuenta todas las pautas para tomar decisiones acertadas y mas aun cuando las decisiones a tomar son grandes y si es equivocada al gerente le puede costar millones y grandes perdidas.



7.¿Existe alguna diferencia entre buenas ymalas decisiones? ¿Por qué los buenos gerentes algunas veces toman decisiones equivocadas? ¿Malas decisiones? ¿Cómo pueden mejorar sus habilidades para tomar decisiones? R\ Para mi que, no existe diferencias si no que en el mundo hay buenas decisiones como también las hay malas los buenos gerentes también se equivocan, como sabemos nadiees perfecto, pienso que los gerentes buenos en algún momento tienden a tomar una decisión errónea pero puede mejorar sus habilidades analizando mejor los problemas que se le presentaran.































SU TURNO de ser gerente.



1. Durante una semana, ponga atención a las decisiones que toma y a como lo hace. Describa cinco de esas decisiones, ytome como guía las etapas del proceso de toma de toma de decisiones. Además, describa si utilizo fuentes de información externas o internas para ayudarse a tomar cada decisión y si piensa que fue más lineal o no lineal en su forma de procesar esa información.

R\ En El Trabajo: *Que tipo de ropa ponerme.

*Llegar temprano a la empresa.

*Tener mejor presentación, ya sea...
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