Administracion

En el presente ensayo trataré de abordar, desde mi percepción, uno de los temasque se trataron a lo largo del curso de Planeación y este se refiere a lo que es lacultura corporativa, que también seconoce como cultura organizacional (es decir,los valores, las creencias, los hábitos, las prácticas y las costumbres) que manejanlas diferentes empresas, así como, su importancia y los beneficios queles implicaa estas; todo esto, desde mi interpretación personal.Primero, comienzo que cada organización tiene una cultura corporativa “única” y“diferente” de las demás, ya sea por factores externos,como la propia cultura delpaís, la economía o el entorno social (llámese idiosincrasia) por la que atraviesa elpaís, en el momento en que se estableció dicha organización o empresa y lleva acabo susoperaciones.También, influyen los factores internos como; las características particulares delaspersonas que trabajan en ella, desde los altos directivos hasta los propiostrabajadores, a través de sus creencias religiosas, su nivel de educación ysobretodo su manera de percibir al mundo, de acuerdo a sus experienciasprofesiones y personales.Este tema para mí, puede ser muy subjetivo, ya que independientementede lomencionado, cada empresa sabrá de alguna manera, la cultura que más lecorresponde, de acuerdo a la relación que quiere que se dé, entre los empleadosque laboran en ella, el giro y/o sector enque quiera incursionar, el tamaño de lamisma empresa, su participación de mercado, la misión y visión que sepropusieron desde los altos mandos, pero con la participación y entendimiento detodos losniveles jerárquicos.Ante esto, podría decir que, las organizaciones están formadas por dos aspectos:uno formal y uno informal, el formal, vendría siendo la misión, la visión y todosloselementos que conforman la planeación estratégica, mientras que la parteinformal, vendrían siendo todos los deseos, anhelos, aspiraciones que quieran

alcanzar sus trabajadores y esto es lo que...