administracion

Administración
Docente : Eduardo Quezada Ibarra

Objetivo
Reconocer la necesidad de la administración en
toda actividad humana, utilizando el análisis FODA
Aprendizajes esperados.Identificar el concepto de FODA y Matriz FODA
Elaboran una Matriz FODA.
Contenidos relevantes.
Oportunidades,
Amenazas,
Fortalezas,
Debilidades

FODA

En el año 1963 la Universidad de Harvard
llevóa cabo una conferencia para presentar
el marco de análisis atribuido al profesor
Kenneth Andrews que se denominó (FODA)
Docente : Eduardo Quezada Ibarra

Herramienta FODA
FODA viene de lascuatro primeras letras
de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y
Amenazas
Este tipo de análisis representa un esfuerzo para
examinar la interacción entre las características
particulares de sunegocio y el entorno en el cual
éste compite.
Herramienta de Planeación.
Docente : Eduardo Quezada Ibarra

Herramienta FODA
Análisis Entorno

Análisis Interno
Recursos / Capacidades/Actividades

Macro y Micro entorno

Oportunidades

Fortalezas

Amenazas

Debilidades

FODA
Docente : Eduardo Quezada Ibarra

Aplicaciones FODA
El análisis FODA tiene múltiples aplicaciones.Por todos los niveles de la corporación.
Diferentes unidades de análisis.
Producto.
Mercado.
Producto-mercado.
Línea de producto
Empresa.
Unidad estratégica.
Personal.
Equipo.

Comoutilizar la Herramienta
Considere este desde su propio punto de vista y desde el de
las personas con las que tenga trato, por ejemplos sus
clientes. No sea modesto, sea realista. Si tiene algunadificultad con esto, pruebe haciendo una lista de sus
características.

Fortalezas:
¿Cuáles son sus ventajas con respecto a otros?
¿Qué cosas se hacen bien?
¿Qué es lo que otras personas ven como susfortalezas?
¿ Qué hace la empresa mejor que cualquier otra?
¿ A qué recursos de bajo costo o de manera única se tiene
acceso?
¿Qué facilita mis ventas?
Docente : Eduardo Quezada Ibarra

Como...