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MODELO BUROCRÁTICO
El tercer pilar fundamental en el desarrollo de los conceptos Organizacionales clásicos lo proporcionó el modelo burocrático de Max Weber. Aunque el punto de vista de estepensador alemán tuvo un profundo efecto entre los Sociólogos y Politólogos, no ha sido sino hasta en años recientes que se han utilizado sus conceptos en los planes de estudio de la carrera deadministración de empresas. la burocracia, para Max Weber, es la organización eficiente por excelencia, la organización llamada a resolver racional y eficientemente los problemas de la sociedad y, por extensión, delas empresas. La organización burocrática esta diseñada científicamente para funcionar con exactitud, precisamente para lograr los fines para los cuales fue creada, no más, no menos.
Para conseguiresta eficiencia planeada, el modelo burocrático necesita detallar y precisar por anticipado cómo deben hacerse las cosas.

LAS CARACTERÍSTICAS DEL MODELO BUROCRÁTICO WEBERIANO
El modelo básico deWeber es aquél que se ajusta a las 10 caracterizaciones enunciadas. Asumir todas o
algunas de tales configuraciones implica que el diseño organizacional es o tiende a la burocratización.
Recordemosque todas y cada una de las alineaciones sugeridas por Weber buscan la eficiencia y la
Racionalidad.
Por lo tanto, Weber sugiere que el modelo de la burocracia debe estructurarse sobre la base de lasSiguientes características:
a). Carácter legal de las normas y de los reglamentos. 
b). Carácter formal de las comunicaciones. 
c). Racionalidad en la división del trabajo. 
d). Impersonalidaden las relaciones de trabajo. 
e). Jerarquía bien establecida de la autoridad. 
f). Rutinas y procedimientos de trabajo estandarizados en guías y manuales. 
g). Competencia técnica y meritocrática. h). Especialización de la administración y de los administradores, como una clase separada y Diferenciada de la propiedad (los accionistas). 
i). Profesionalización de los participantes. 
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