administracion

Entorno estratégico

¡Como aplicar la
planificación estratégica!

Herramientas que nos ayudan hacer una mejor empresa y
un mejor empresario

Introducción a la Planificación Estratégica
Como bien es cierto, la planificación estratégica se
emplea como un plan donde se expresen los objetivos a
desarrollar dentro de una organización; es por esto que la
planificación estratégica se debellevar a cabo con una
secuencia logica donde se describan la finalidades del
propósito a alcanzar. De esta manera tendremos una mejor
organización en la cual se involucren los integrantes que
conforman una asociación, vinculándolos con la meta
planteada que se realizara a través de estos planes
estratégicos y que de este modo permita prepararlos para
cualquier entorno posible ayudándolos adesarrollarse en
diferentes ámbitos empresariales, ya que la planificación
estratégica esta diseñada para satisfacer y cumplir las metas
generales de la organización. Es por esto que actualmente
muchas empresas y organizaciones la usan dentro su sistema
de manejo.
Entorno estratégico,2014

¿Que es la planificación?
Es importante señalar el concepto de
planificación: Según la realacademia
española; Planificar es un plan general,
metódicamente
organizado
y
frecuentemente de gran amplitud, para
obtener un objetivo determinado, tal como
el desarrollo armónico de una ciudad, el
desarrollo económico, la investigación
científica, el funcionamiento de una
industria esto como algunos ejemplos, es
decir se entiende como planificación la
ejecución de alguna meta u objetivo quenos hemos trazado; esto mediante la
realización de pasos que han de seguirse
como
procedimientos
para
el
cumplimientos de las metas que se
plantearon desarrollar previamente.

Definición de la Planificación Estratégica
La
Planificación
Estratégica
consiste en el proceso de desarrollo e
implementación de planes para alcanzar
objetivos o propósitos. La planificación
estratégicaestá
relacionada
frecuentemente con actividades militares
y
actividades
de
negocios,
organizaciones y empresas.
Muchos
autores
definen
la
planificación
estratégica
como
la
preparación al futuro.
“La planificación estratégica es un
proceso que se dirige hacia la producción
de uno o más estados deseados, situados
en el futuro, que no es probable que
ocurran sino hacemos algo alrespecto”.
Ackoff (197:32).
Esto nos dice que debidamente
planteado algo que ha de suceder se
debe preparar a la organización para el
futuro preparando las estratégicas que
contribuyan
a
obtener
resultados
positivos para el surgimiento y mejora de
cualquier entidad, organización u
empresa.

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CARACTERÍSTICAS CLAVES DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Existen dos características claves de la planificación estratégica y
es: su carácter de proceso con una determinada finalidad (preparar a
los integrantes de laorganización para el futuro).
Una característica emblemática
de la planificación estratégica se
manifiesta en el carácter formal,
frente a otros procesos de
formación de la estrategia
basados en la visión). Del mismo
modo caracteriza el producto de
un proceso: el plan, como un
sistema integrado de decisiones
que permitan optimizar los
procesos empresariales dentro de
la organización.

ComoAplicar la Planificación
Estratégica a Pequeñas y Mediana
Empresas
Es una importante herramienta que ayudará y orientará a empresarios, profesores
universitarios y estudiantes en la planificación estratégica, esto con la finalidad de
obtener el máximo aprovechamiento de los recursos organizacionales. Los
administradores de las pequeñas y medianas empresas encontrarán con esta
herramienta una...