Administracion

tercero, existe un elemento de causalidad personal u organizacional: futurismo, acción ycausalidad personal u organizacional son elementos necesarios de todo plan. Se trata deconstruir un futurodeseado, no de adivinarlo.
Clases de planificación y Características.
Existen diversas clasificaciones acerca de la planificación. Según Stoner, los gerentes usandos tipos básicos de planificación. Laplanificación estratégica y la planificación operativa. Laplanificación estratégica está diseñada para satisfacer las metas generales de laorganización, mientras la planificación operativa muestra cómose pueden aplicar los planesestratégicos en el quehacer diario. Los planes estratégicos y los planes operativos estánvinculados a la definición de la misión de una organización, la meta general quejustifica laexistencia de una organización. Los planes estratégicos difieren de los planes operativos encuanto a su horizonte de tiempo, alcance y grado de detalle.
Pasos del proceso de planificación.El proceso de planeación incluye cinco pasos principales (Cortés, 1998): 1) definición de

los objetivos organizacionales; 2) determinar donde se está en relación a los objetivos; 3)desarrollarpremisas considerando situaciones futuras; 4) identificar y escoger entre cursosalternativos de acción; 5) puesta en marcha de los planes y evaluar los resultados.
Relación entre la Planificación yel Control.
La planificación proporciona estándares (indicadores) de control contra los cuales puedemedirse el desempeño. Si existe una desviación significativa entre el desempeño real y elplaneado,puede tomarse una acción correctiva. Un ejemplo claro de los planes empleadoscomo estándares de control se pueden encontrar en los presupuestos.Estos presupuestos proporcionan la base para estándarescontinuos de control durante todoel año de operaciones. Si el desempeño real no corresponde estrictamente al desempeñoplaneado y presupuestado, hace que se aplique una acción correctiva.Desde un...