Administracion

COMPLEJIDAD DE ORGANIZACIONES
La sociedad moderna está conformada por organizaciones de las cuales tienen sistemas muy complejos y diferentes. Ejemplos: industrias, empresas comerciales y deservicios, organizaciones militares y gubernamentales, instituciones públicas y privadas, iglesias, entre otros.
Éstos reflejan diversas actividades susceptibles de realizar y varios niveles: personajes,pequeños grupos, intergrupos, normas, valores, actitudes. Éstos existen bajo un patrón muy complejo y multidimensional. La complejidad permite comprender los fenómenos organizacionales que dificultalas actividades. A medida que las organizaciones crecen y prosperan, aumenta el persona, esto conlleva a un enfrentamiento entre los miembros y los objetivos, por lo tanto el crecimiento conducehacia la complejidad.

CARACTERISTICAS
*Existen organizaciones altas y bajas.
*Las grandes organizaciones tienen un gran número de niveles intermedios que coordinan e integran las labores de laspersonas a través de la interacción indirecta.
*Las empresas pequeñas las actividades las realizan interactuando directamente con las personas.
CAUSAS
Complejidad:
Le da importancia al trabajo uoperación que se realice, sin tomar en cuenta quién lo ejecuta.
Anonimato:
Son procesos y canales de comunicación que existe en un ambiente despersonalizado o impersonal, las grandes organizacionestienden a formar sub colectividades o grupos informales, manteniendo una acción personalizada dentro de ellas.
Rutina estandarizada:
Configuran una organización informal cuyo poder, en algunoscasos, son más eficaz que las estructuras formales.
Estructura especializada no oficiales:
Pretende distanciar la autoridad formal de las de idoneidad profesional o técnicas, las cuales necesitan unmodelo extra formal de interdependencia Autoridad-Capacidad para mantener el orden.
Tendencia a la especialización y a la proliferación de funciones:
Un proceso clásico de organización es el...