Administracion

1.- Explique la conceptualización u origen de etimológico de la palabra ADMINISTRACION.
R.- Definición Etimológica de la palabra administración:
* ad: dirección
* minister: subordinación
La palabra "Administración", se forma del prefijo "ad", hacia, y de "ministratio". Esta última palabra viene a su vez de "minister", vocablo compuesto de "minus", comparativo de inferioridad, y delsufijo "ter", que sirve como término de comparación.
Si pues "magister" (magistrado), indica una función de preeminencia o autoridad -el que ordena o dirige a otros en una función-, "minister" expresa precisamente lo contrario: subordinación u obediencia; el que realiza una función bajo el mando de otro; el que presta un servicio a otro.
La etimología nos da pues de la Administración, la idea deque ésta se refiere a una función que se desarrolla bajo el mando de otro; de un servicio que se presta. Servicio y subordinación, son pues los elementos principales obtenidos.
Podemos analizar a la administración como una disciplina y como un proceso:
* Como disciplina es un cuerpo acumulado de conocimientos que incluye principios, conceptos, teorías, etc.
* Como proceso comprendefunciones y actividades que los administradores deben llevar a cabo para lograr los objetivos de la organización.
La administración es conducción racional de actividades, esfuerzos y recursos de una organización, resultando algo imprescindible para su supervivencia y crecimiento. La Teoría General de la Administración (TGA) es el campo del conocimiento que se ocupa de la administración de lasorganizaciones.
2.- Cuáles son los roles del Gerente?
R.- La expresión de Roles del Gerente se refiere a las categorías particulares del comportamiento administrativo. Los roles (según Mintzberg) se agrupan en relaciones personales (interpersonales), transferencia de información y toma e decisión
Los roles Interpersonales son aquellos que tienen que ver con la gente y otros deberes de índoleprotocolaria y simbólica, éstos son tres: Figura de autoridad, líder y enlace.
Los roles informativos consisten en recibir, almacenar y difundir información, éstos son tres: el del supervisor, el de difusor y el vocero. Los roles de Decisión giran en torno a la toma de decisiones, éstos son cuatros: empresario, manejador de perturbaciones, distribuidor de recursos y negociador.
Es la acción y efecto deadministrar u organizar todo lo relacionado con las funciones del estado y de los negocios públicos y privados
3.- Realice un cuadro comparativo de las funciones del gerente de ayer y hoy.
FUNCIONES DEL GERENTE (AYER) | FUNCIONES DEL GERENTE (HOY) |
* Coordinación y dirección de las empresas públicas. (a.C.) * Dirigir adecuadamente una amplia gama de actividades colectivas (a.C.) *Actividades especializadas (época de adam Smith) * División del trabajo (adam Smith) * Coordinar y dirigir las diversas actividades diarias (Rev. Ind.) * Estándares del producto (Rev. Ind.) * Planeamiento a largo plazo de la producción (siglo XX) * Empleaban el dinero como motivación (Adm. cient.) | * Método cuantitativo * Método Contingencias * Diversidad de la fuerza de trabajo *Etica * Administración del conocimiento * Ventajas de la Globalización * Planificación * Organización * Dirección * Control * Método sistémico * Administración de la calidad * Optimización de las innovaciones tecnológicas. |
4.- ¿Cuál es el objeto de la administración?
R.- Su objeto está dado por el grupo social u organismo social, cualquiera sea éste y ya sea que está en elámbito público o privado.
5.- ¿Cuál es la finalidad de al administración?
R.- Es la eficiencia en el uso y asignación de los recursos y la maximización de las ganancias (Premisa. los recursos son escasos y las necesidades crecientes).
6.- Describa la Administración como ciencia, arte y/o Técnica.
R.- La Administración como Ciencia: Es el conocimiento organizado (conceptos, teoría, principios...