Administracion

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

En la gestión de organizaciones, se llama recursos humanos al conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función que se ocupa de adquirir, desarrollar, emplear y retener a los colaboradores de la organización.

Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (losprofesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organización.

El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos (RRHH) con estas tareas es alinear las políticas de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia a través de las personas.

LA RESPUESTA DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

El objetivo de la Administración deRecursos Humanos es el mejoramiento del desempeño y de las aportaciones del personal a la organización, en el marco de una actividad ética y socialmente responsable. Este objetivo guía el estudio de la Administración de Recursos Humanos, llamada también administración de personal. El estudio de la Administración de Recursos Humanos describe las acciones que pueden y deben llevar acabo losadministradores de esta área.

OBEJTIVOS FUNDAMENTALES DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.

Objetivo Sociales:

La contribución de la administración de Recursos Humanos a la sociedad se basa en principios éticos y socialmente responsables. Cuando las organizaciones pierden de vista su relación fundamental con la sociedad, por ejemplo, cuando las organizaciones permiten practicas discriminatoriasbasadas en sexo, religión, raza o grupo cultural especifico; no solo faltan gravemente a su compromiso ético, sino que generan también tendencia que repercuten en su contra en forma inevitable.

Objetivo Corporativo:

El administrador de recursos humanos debe reconocer que su actividad no es un fin en sí mismo; es solamente un instrumento para que la organización logre sus metas fundamentales.El departamento de recursos humanos existe para servir a la organización.

Objetivo Funcionales:

Mantener la contribución de los Recursos Humanos en un nivel adecuado a las necesidades de la compañía es otro de los objetivos fundamentales de la Administración de Recursos Humanos. Cuando las necesidades de la organización se cubre insuficientemente o cuando se cubre en exceso (Como en loscasos en que se contrata a un numero excesivo de personas), sin curre en dispendio de recursos.

Objetivo Personales:

La Administración de Recursos Humanos es un poderoso medio para permitir a cada integrante lograr los objetivos personales en la medida en que son compatibles y coincidan con los de la organización para que la fuerza de trabajo se pueda mantener, retener y motivar es necesariosatisfacer las necesidades individuales de sus integrantes. De otra manera es posible que la organización empiece a perderlos o que se reduzcan los niveles de desempeños y satisfacción.

ACTIVIDADES DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Son las acciones que se emprende para proporcionar y mantener una fuerza laboral adecuada a la organización. Cada departamento de personal lleva a cabofunciones muy específicas; no forzosamente desempeña todas las tareas descritas en la presente obra. Los departamentos de pequeñas dimensiones a menudo no dispones de presupuestos suficientemente grandes o del número necesario de directivos. Sencillamente se concentran en las actividades más importantes para su organización. Los departamentos de mayores dimisiones por lo general abarcan toda la gama dela administración de recursos humanos; llevan a cabo todas las actividades descritas a continuación:

Planeación:

Cuando la organización crece hasta exceder un número básico de empleados, se pone en acción una técnica que permita prever las necesidades futuras del personal. A esa acción se le denomina planeación de recursos humanos.
Sabiendo las necesidades futuras de la empresa, se...