administracion



INTRODUCCION
En este documento se hablara de las áreas funcionales estratégicas de la empresa, así como de sus objetivos generales como de los específicos y como es que cada área se relaciona.Área
Objetivo General
Objetivo Especifico
Recursos Humanos
Lograr el 100% del rendimiento del capital humano dentro de las organizaciones a través de modelos que permitan el desarrollo y crecimiento(profesional y personal) de los colaboradores.
Innovar métodos de descubrimiento y reclutamiento de talentos necesarios para la empresa,  con el propósito de fortalecer cada una de las áreas que lacomponen con personal capacitado con potencial de crecimiento.
Divulgar cuáles son los objetivos estratégicos de las empresas y hacer que cada uno de los colaboradores lo adopten como propio. RH se encargade enseñar a los trabajadores cuál es su papel dentro de la organización.

Administración de Empleo
Orientación y entrenamiento
Higiene y Seguridad
Registro de Personal
Control de PersonalMercadotecnia
Llevar al cliente hasta el límite de la decisión de compra.

Favorecer el intercambio de valor entre dos partes, de manera que ambas resulten beneficiadas.

Los esfuerzos de mercadotecnia de unaempresa deben enfocarse a satisfacer las necesidades de estos cuatro grupos de gente.
Investigación de mercado
Desarrollo de producto
Publicidad
Promoción de ventas
Ventas
Ventas es el encargado depersuadir a un mercado de la existencia de un producto

Aplicar las técnicas y políticas de ventas acordes con el producto que se desea vender.




Compras o Adquisición
Licitación y Concurso de preciosAdministración de materiales

Finanzas
El área de finanzas tiene implícito el objetivo del máximo aprovechamiento y administración de los recursos financieros.


Esta área se encarga de la obtenciónde fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa


Estudio de planificación y presupuestos
Tesorería
Créditos y Cobranzas
Impuestos
Contabilidad
Producción...