Administracion

SubirZhiiz OreiianaVer perfil públicoMy ContentMis lecturasMis estadísticasMensajesNotificacionesCuenta | ConfiguraciónIngresos de la tiendaHelpSalir
Explore
DocumentosMaterial académicoSalud y medicinaFolletos o catálogosRevistas y diariosManuales y guías prácticasRecetas y menúsLibros: ficciónLibros: no ficciónDocumentos del gobierno+ todas lascategoríasRecientesDestacadoPersonasAutoresEstudiantesInvestigadoresEditorialesGobierno y entidades sin fines de lucroEmpresasMúsicosArtistas y diseñadoresProfesores+ todas las categoríasLos más seguidosPopular×Idioma:españolSeleccione el idioma en el que desea utilizar Scribd:English中文EspañolالعربيةPortuguês日本語DeutschFrançaisTurkceРусский языкTiếng việtJęzyk polskiBahasa indonesia
Download0VolverComentarEnlaceInsertarde 81ReadcastINTRODUCCIONEl presente proyecto de Negocio está basado en el giro de entretenimiento y serviciosllamado SKY KARAOKE PUB Y DISCOTEK ubicado en el Distrito de San BorjaLima-Perú comprometido con la venta selecta de licores y una variada selección depistas musicales.Nace en el año 2000 con poca inversión en infraestructura, decoración ydesactualización de pistas musicales, sucedido todo esto en el 2004toma el mando unanueva gerencia y hace lo contrario a todo lo mencionado anteriormente.El negocio tiene su respectivo ORGANIGRAMA compuesto de una Gerencia,Administración y Marketing, Contabilidad, Supervisor-Coordinador, Bartender, DJCabina, Azafatas-Mozos y personal de Seguridad.El Capítulo II está basado en el Planeamiento Estratégico con una visión bienestablecida en sus metas y objetivos, y deotro lado con una misión buscandoposicionarse en el mercado como el mejor Karaoke, también tiene sus ValoresCorporativos como Respeto mutuo, Compañerismo, Lealtad e Innovación y por ultimotiene estrategias organizacionales como Trabajo en Equipo, proactividad y buscar sociospara generar una Franquicia.El Capítulo III se basa en el Análisis Organizacional comprendido en el procesofuncional de lasunidades del negocio, cada proceso según el organigrama compuestopor la gerencia, administración y marketing, contabilidad, Supervisor y Coordinador,Bartender, DJ Cabina, Azafatas-Mozos y Seguridad cada uno de ellos tiene funcionesque deben cumplir para que la organización funcione de la manera adecuada y así elnegocio cumpla con los objetivos y metas ya mencionados.En otro punto tenemos laidentificación del Problema y Propuestas de Solución trata dever las falencias en cada proceso y de dar una solución a ese problema generado y queno perjudique a la organización.En el análisis del ambiente de trabajo se hizo una encuesta a cada trabajador conpreguntas que ayudaron a identificar si realmente se sienten plenamente identificadoscon la organización y se pudo notar que hay mucho control porparte del áreaadministrativa y los empleados esperan que le reconozcan sus esfuerzos.Y por último se realiza un análisis situacional analizando tanto externamente viendosus oportunidades y amenazas y lo interno con sus fortalezas y debilidadesdescribiéndolo con una matriz Foda.Capítulo I: Generalidades1. Datos de la Empresa1. Nombre de la empresa:SKY Karaoke PUB y DISCOTEK 2. Dirección:Av. Aviación3201 San Borja Lima3. Número de RUC:
100926609024. Actividad:Entretenimiento y servicios5. Productos o servicios:Nuestro establecimiento brinda el servicio de entretenimiento a través de la venta deuna selecta lista de licores, entremeses, piqueos con insumos de primera calidad y unavariada selección de pistas musicales las cuales son actualizadas constantemente paraque el cliente paseagradables momentos.2. Reseña histórica:Nació en el mes de mayo del 2000 siendo los fundadores ciudadanos coreanosdedicados al negocio de giro de entretenimiento, lo administraron por 4 años y noinnovaron en infraestructura, decoración y lo mas importante del negocio, noactualizaban las pistas musicales, es por ello que en el año 2004 la Sra. LourdesSánchez toma las riendas del negocio e innova en...