Administracion

|

Objetivo:
• Crear un sistema de control de una empresa.
• Medir el desempeño personal en la vida extracurricular de una empresa como deportes o ayuda a la comunidad.
• Analizarla información recaudada para después diseñar planes de mejora.
Procedimiento:
Para realizar el reporte sobre procesos de control seguí los siguientes pasos:

1. Busque una empresaque fuera de mi agrado y en la que pudiera realizar un plan de mejora. ( DHL).
2. Navegue por internet en busca de fuentes alternas de información para complementar el tema.3. Realice bloques semánticos para organizar la información sobre DHL.
4. Profundice en los detalles de la empresa para conocer sus ventajas y desventajas , y así de esta manera poderdiseñar ideas para mejorarla.
5. Me informe sobre la complejidad del proceso de control, para proseguir con la medición del desempeño personal de la empresa.
6. Conbase al resultado obtenido en la investigación y elaboración del reporte desarrolle una conclusión personal.

Resultados:
En una empresa como DHL, que ofrece a sus clientes la opción de transportede envíos express,( aéreo, marítimo, terrestre y correspondencia,) es fundamental el hecho de que exista un proceso de control , sobre todo porque en un negocio tan versátil como este , es necesarioque los sistemas y la manera en que este estructurada sea minuciosamente efectiva.
Es decir que sin control , no se desempeñaría con éxito el propósito de esta cadena de envíos express, por eso es queel sistema de control es tan solo un medio para coordinar las actividades de los empleados y para integrar los recursos en toda la estructura de la compañía teniendo como finalidad la eficacia y laeficiencia de las actividades que llevan a cabo los trabajadores.

Llevar un proceso para aplicar el control ayuda principalmente a los administradores ya que así ellos pueden planear y organizar la...