ADMINISTRACION

rincipio de la División del trabajo:
La división del trabajo exige que las diferentes labores se organicen que hay posibilidades de asignarlas a individuos de la organización. Que se establezcannormas de actuación para las distintas personas o unidades administrativa que intervienen en la organización a fin de mantener uniformidad en las decisiones.
No existe una sola de forma de dividir eltrabajo y, por lo tanto, las actividades deben dividirse de distintas maneras. La división del trabajo depende en forma importante del tamaño de la organización, de sus objetivos y de sus sistemas detrabajos. El propósito de la división del trabajo es facilitar las labores, al separarlas según su naturaleza para hacerlo es necesario tener una concepción general del trabajo y de la correspondenciaque sucederán en la práctica, cuando el trabajo se designe a diferentes individuos de la empresa y según área designada. Existen diversos criterios para dividir el trabajo que señalan en qué forma sedividirá las tareas que tiene indicaciones distintas pero que pueden combinarse dentro de una organización.
GERENCIA

Ejemplo:

ADM
COMERCIAL
CALIDAD
LOGISTICA
PRODUCC-ION
TECNICOCOMPRAS
CONTAB-ILIDAD
RRHH
DEPTO PREVE-NCION

TALLER
OBRA

Principio de la unidad de mando:
Se define como la autoridad obligatoria para requerir algún trabajo de los subordinados o paraimpedirles determinados actos que le hayan solicitado con anterioridad. El mando se diferencia de la autoridad formal de un carácter emprendedor de la organización es un derecho obligatorio que debeejercitarse. El mando está gobernado por dos principios: es la unidad de mando que dice que nadie puede ser responsable ante más de un superior del cargo y la amplitud de mando o del control que señalarelacionado que un solo jefe no puede tener bajo su responsabilidad directa más de un numero de funcionarios, que depende del cargo y tipos de funciones que tengan. Un solo individuo puede manejar a más...