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¿Investigue qué es la división del trabajo y qué significa la especialización en la organización formal?
Se llama división del trabajo, a la separación de las operaciones productoras. Merced a estadivisión cada obrero se ocupa siempre de la misma clase de operaciones, y entre todos los obreros de una fábrica se alcanza un resultado común por la reunión de sus esfuerzos.
En la práctica es hoydía tan importante su aplicación que sólo con ella y por ella puede haber grande y buena producción; pudiéndose también añadir que la división del trabajo camina al compás de la civilización del mundo,pues cuanto más adelantado es un pueblo, más divide el trabajo y más separa las ocupaciones, porque con ello consigue mayor aumento de fuerza productiva y mejor satisface las necesidades de laproducción.
Por sencillas que parezcan las operaciones industriales, siempre son susceptibles de descomponerse, de donde se infiere que la divisibilidad del trabajo tiene analogía con la divisibilidad de lamateria.
como consecuencia de la división del trabajo cada órgano pasa a ejercer funciones específicas y especializadas. La especialización del trabajo constituyó una manera de elevar la eficienciay de reducir los costos de producción.
Caracterice la organización Lineal, sus ventajas y desventajas.
Sus características principales son la autoridad única basada en la jerarquía,
Los canalesformales de comunicación, la centralización de las decisiones y su
Configuración claramente piramidal.
- Estructura simple y de fácil comprensión
- Clara delimitación de las responsabilidades de losórganos y notable precisión
De la jurisdicción
- Facilidad de implantación
- Estabilidad: Permite el funcionamiento de la organización
- Tipo de organización indicado para pequeñas empresasDesventajas de la organización lineal
- Estabilidad y constancia de las relaciones formales
- Autoridad lineal basada en el mando único y directo
- La organización lineal exagera la función de...
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