administracion

La administración en el nuevo modelo social, está enmarcada en la lucha del crecimiento económico, de la integración de los mercados nacionales, de las poblaciones más necesitadas; para tratar de darle una igualdad dentro de una sociedad desigual. Esta misma trata de Cambiar un Viejo sistema (El capitalismo) basado en el individualismo, a un nuevo sistema (El socialismo) que está naciendo y estábasado en valores éticos.
Características de la administración en el nuevo modelo social
* El nuevo modelo social tiene carácter netamente socialista y participativo, pero la administración nace con la humanidad por lo cual es “universal”. Se encuentra presente en todos los ámbitos.
* La administración se verá por primera vez en manos del pueblo.
* El pueblo dejará de ser objeto pasará a sersujeto, tomando las riendas de la patria.
* EL trabajador tiene un compromiso social y procura desarrollo integral.
* La producción se destina a satisfacer las necesidades básicas y esenciales de la colectividad.
* Reinvierten sus excedentes en la producción social.
PROCESOS ADMINISTRATIVOS:
ES EL CONJUNTO DE FUNCIONES QUE REALIZAN LOS GERENTES PARA ADMINISTRAR
Y QUE SE DA EN CADA UNA DE LASACTIVIDADES Y NIVELES DE LAS EMPRESAS.
ELEMENTOS: DIAGNÓSTICOS, OBJETIVOS, POLÍTICAS, PLANES.
Organización: CONSISTE EN DISEÑAR LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA, INCLUYENDO LAS
TAREAS A REALIZAR, QUIEN DEBE REALIZARLAS Y DONDE SE TOMAN LAS DECISIONES.
FORMAS DE ORGANIZACIÓN:
ORGANIZACIÓN FORMAL: ES LA QUE ESTA ESCRITA EN LOS MANUALES Y SE REFLEJA EN LOS
ORGANIGRAMAS.
ORGANIZACIÓN INFORMAL: REPRESENTA LO QUEREALMENTE ESTA SUCEDIENDO, ES LA RESULTANTE DE LAS REACCIONES INDIVIDUALES O COLECTIVAS EN BUSCA DE SATISFACCION DE NECESIDADES.
INTEGRACIÓN DE PERSONAL: CONSISTE EN CONSEGUIR EL RECURSO HUMANO NECESARIO PARA LLEVAR A CABO, LOS PLANES Y OCUPAR LOS PUESTOS DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES.
DIRECCIÓN: LA DIRECCIÓN ES EL ELEMENTO MÁS DINÁMICO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO, YA QUE ADEMÁS DE DIRIGIR Y CONDUCIRAL PERSONAL, TAMBIÉN SIRVE PARA MOTIVAR AL PERSONAL HACIAEL LOGRO DE LOS OBJETIVOS.
ELEMENTOS: COMUNICACIÓN, MOTIVACIÓN, LIDERAZGO, EFECTIVO.
CONTROL: ES LA FUNCION QUE CONSISTE EN EVALUAR Y CORREGIR EL DESEMPEÑO DEL COLECTIVO.
La nueva ética social busca la refundación de la Nación Venezolana, la cual hunde sus raíces en la fusión de los valores y principios más avanzados de las corrienteshumanistas del socialismo y de la herencia histórica del pensamiento de Simón Bolívar.
TIPOS DE ORGANIZACIONES SOCIALES:
• Empresas de producción social
• Consejo comunal
• Cooperativas
• Núcleo de desarrollo endógeno,
• Microempresas,
• Entre Otras
EMPRESA DE PRODUCCIÓN SOCIAL (EPS)
Son entidades económicas dedicadas a la producción de bienes, obras y servicios, en las cuales el trabajotiene significado propio, no alienado y auténtico. No existe discriminación social en el trabajo y de ningún tipo de trabajo, no existen privilegios asociados a la posición jerárquica, con igualdad sustantiva entre sus integrantes, basadas en una planificación participativa y protagónica y bajo régimen de propiedad estatal, colectiva o la combinación de ambas.
FINANCIAMIENTO
Es a través dePetróleos de Venezuela S.A (PDVSA) donde este creo un fondo de financiamiento. El objetivo prioritario de este Fondo es la capitalización de las Empresas de Producción Social por la vía de préstamos recuperables en condiciones especiales, que facilitarán la dotación de infraestructura, adquisición de bienes de capital.
Características
2. Su Objetivo es Generar puestos de trabajo estables.
4. Eltrabajador tiene un compromiso social y procura su desarrollo integral.
5. La producción se destina a satisfacer las necesidades básicas y esenciales de la colectividad.
6. Desarrollan las cadenas productivas, incorporando valor agregado nacional (redes productivas).
7. Reinvierten sus excedentes en la producción social, su finalidad no es la generación de lucro.
8. - Mantienen precios de...