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  • Publicado : 17 de octubre de 2010
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• REQUERIMIENTO DE CAPITAL

El requerimiento de capital de trabajo es la inversión de recursos que requiere la empresa para poder operar y así llevar a cabo su objeto social o razón de ser.
La empresa para realizar su actividad productiva, requiere de recursos como: reposición de activos fijos, insumos, materia prima, mano de obra; los cuales deben estar disponibles para cubrir lasnecesidades de la empresa.
Esta es una variable estructural porque la empresa siempre va a requerir de capital no solo para dar inicio a sus actividades sino en el transcurso de la operación de la compañía, es decir entre mas desarrollo o evolución tenga la compañía va a existir mas necesidades de requerimiento de capital para así continuar proyectando la compañía.

• COSTOS DE CAMBIO

Loscostos de cambio nacen de la relación que se establece entre una empresa y un consumidor. El consumidor busca que la compra de un producto sea compatible con una inversión previa. Esta inversión puede manifestarse de diversas formas: en equipo instalado; en inversión realizada al inicio de una relación; en inversión en capital humano, etc. Por lo tanto, los costos de cambio son todos aquellos costosque implica un cambio de producto, servicio o proveedor.

La existencia de costos de cambio, obliga a los nuevos competidores a fijar precios menores a los establecidos por la empresa dominante para compensar los costos de cambio que enfrentan los consumidores. Al incrementar los costos de cambio que ejerce sobre sus clientes, la empresa dominante puede inducir a sus rivales a reducir susprecios hasta niveles no sostenibles. Por lo tanto, con el fin de mejorar la competencia en el mercado, es necesario tomar en cuenta los costos de cambio que la empresa dominante ejerce sobre los consumidores

2. ¿Cuál es la condición actual en el Área Metropolitana Centro Occidente (AMCO) frente a las variables?

➢ REQUERIMIENTO DE CAPITAL

En el sector de la Metalmecánica estavariable se convierte en una barrera muy grande para quienes desean ingresar a este sector, ya que las características de los productos requieren una inversión importante de capital para poder dotar la planta con las herramientas básicas para desarrollar su objeto social.

Se consideran muy altos toda vez que se sustenta en una actividad de alto valor agregado, lo que significa que tiene barreras deentrada desde el punto de vista del capital en todas sus facetas (financieras, recursos humanos).

➢ COSTOS DE CAMBIO

En el sector metalmecánica se encuentran empresas de diferentes tamaños con años de experiencia que les da mayor eficiencia en el manejo de los costos, lo que en últimas puede ser una barrera de entrada para las nuevas empresas.

El costo de cambio esta dado por comoevoluciona la actividad del sector metalmecánica, a demás están asociados al costo de capital y es tecnológico.

Cuando los costos de cambio de unos productos a otros son bajos, se fomenta la disputa interna dentro del sector, toda vez que las empresas del sector que realizan dichos cambio se vuelven más competitivas.

Existen los siguientes costos de cambio:

Costos de cambio para el clienteSi los costos son reducidos los compradores no tendrán problema en utilizar el bien sustituto, mientras que si son altos es menos probable que lo hagan.

Costos al cambiar de proveedor

Se refiere a los costos que incurre el comprador cuando cambia de proveedor. La existencia de estos costos puede dar un relativo poder a los proveedores. Los costos de cambio de proveedor, son los costosadicionales que asume un comprador por cambiar de un proveedor a otro, que le proporciona unos productos o servicios equivalentes pero en general, más competitivos.

En la actividad del sector en la región AMCO ha sido designado como un sector prioritario en el plan regional de competitividad y es el primer sector que en la región se adelantó el estudio de brechas tecnológicas, el acceso a esta...
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