Administracion

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METODOLIA EN LA ELABORACION DE PRESUPUESTO

1. LAVOR DE CONCINETIZACION

Esta labor deberá adelantarse en los niveles operativo y administrativo.
Desde el punto de vista operativo es crucial,porque en ella recae la ejecución de lo que la irección propone en materia fabril y comercial.
En cuanto a lo administrativo se necesita persuadir los cuadros generales sobre las ventajas de laadopción de un sistema presupuestal para definir el horizonte comercial y financiero de las empresas, facilitar el control y responder a las condiciones cambiantes del medio.
2. EVALUACION DEL ENTORNO3. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO PRESUPUESTAL

4. ETAPAS DE LA PREPARACION DEL PRESUPUESTO.

Primera Etapa. Preiniciación:
En esta etapa se evalúan los resultados en vigencias anteriores, seanalizan las tendencias de los principales empleados para calificar la gestión gerencial (ventas, costos, precios de las acciones en el mercado, márgenes de utilidad, rentabilidad, participación en elmercado, etc.), se efectúa la evaluación de los factores ambientales no controlados por la dirección y se estudia el comportamiento del planeamiento, estratégico y táctico, de manera que existaobjetividad al tomar decisiones.

Segunda Etapa. Elaboración del Presupuesto:
Con base en los planes aprobados para cada nivel funcional por parte de la gerencia, se ingresa en la etapa durante la cuallos mismo adquieren dimensión monetaria en términos presupuestales, precediéndose según las pautas siguientes:

* En el campo de las ventas, su valor se subordinará a las perspectivas de losvolúmenes a comercializar previstos y de los precios. Para garantizar el alcance de los objetivos mercantiles se tomarán decisiones inherentes de los medios de distribución, los canales promocionales y lapolítica crediticia.
* En el frente productivo se programaron las cantidades a fabricar o ensamblar, según los estimativos de venta y las políticas sobre inventarios.
* Con base en los...
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