Administración de la calidad

México, crea en 1990 su Premio Nacional de Calidad, basado en los criterios del Modelo Americano pero adaptándolo a la realidad de su economía. “El Premio Nacional de Calidad, es el máximo reconocimiento a nivel nacional, que se entrega anualmente a las organizaciones que se distinguen por contar con las mejores prácticas de dirección para la Calidad Total y que por ello representan un modelo aseguir”.
Para el Premio Mexicano el principal propósito de incentivar y difundir esta distinción de excelencia, es que las organizaciones sean competitivas, innovadoras, adaptables y socialmente responsables, mediante el desarrollo de su capacidad para generar capital intelectual, valor y calidad de vida. Palabras de su Directora General Ana Aceves Ramirez. Entre las organizaciones reconocidas enlos 17 años tenemos: Plamex, Cendi, Casa Cuervo, Nacional Financiera, Cebadas y Maltas, Harinera de Yucatán, Tecnológico de Monterrey (ITESM), The Ritz Carlton, entre otras.
            
                Premio Nacional a la Calidad de México

Premio nacional de calidad
A fines de 1988, con base en el Premio Deming de Japón, el Malcolm Baldridge National Quality Award de Estados Unidos y larealidad mexicana, Joaquín Peón Escalante, como director de la Fundación Mexicana para la Calidad Total y apoyado por un grupo de más de veinticinco empresarios y funcionarios públicos de primer nivel, presentó una propuesta para la creación del nuevo Premio Nacional de Calidad al entonces Titular del Poder Ejecutivo, Lic. Carlos Salinas de Gortari, a través de la Secretaría de Comercio y FomentoIndustrial, dirigida entonces por el Dr. Jaime Serra Puche, (ahora Secretaría de Economía (México)).
El Presidente de la República aceptó la propuesta y el 29 de noviembre de 1989 se publicó en el Diario Oficial de la Federación un decreto que formalizaba la creación del Premio Nacional de Calidad de México con la visión de que esta herramienta rigiera las acciones de mejora continua de lossistemas de las organizaciones. De esta forma, el Premio Nacional de Calidad de México sería el tercero de su tipo a nivel internacional, pero el primero en incluir el criterio de Responsabilidad Social, con el objeto de promover el compromiso de los empresarios con el desarrollo sustentable, el bienestar de su comunidad y la atención a prioridades de la sociedad.
El Premio Nacional de Calidad es lamáxima distinción organizacional del país. Casi siempre ha sido entregada por el C. Presidente de la república a empresas e instituciones que se distinguen por contar con un modelo de gestión que impulsa desarrollar capacidades diferentes, difíciles de imitar, y así garantiza su competitividad y sustentabilidad. Por lo todo lo anterior y por su ética y sentido de responsabilidad social empresarial,las empresas e instituciones ganadoras representan un ejemplo a seguir.
El proceso de evaluación del PNC se realiza con base en el Modelo Nacional para a Competitividad y el Modelo Nacional para Micro y Pequeñas Empresas, que permiten evaluar la forma en que la organización aprovecha las oportunidades y responde a los retos que le presenta su propio entorno, la administración delnegocio/organización y sus resultados de desempeño.
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[editar]Estructura del premio
La estructura del Premio Nacional de Calidad (PNC), cuenta con un esquema en el que la sociedad civil y el Gobierno Federal conjuntan esfuerzos en favor de la promoción de la cultura de la Calidad Total en el país.
* Instituto para el Fomento a la Calidad, A.C.
* ConsejoConsultivo.
* Consejo Operativo
* Comité de Premiación
* Consejo Técnico
* Consejo Ejecutivo
* Consejo Evaluador
El Instituto para el Fomento a la Calidad Total A.C., es la encargada de la promoción y difusión del premio entre las empresas e instituciones mexicanas. Además de esto el instituto coordina el proceso de evaluación de los candidatos.
El Consejo Técnico está...