administración de la produccion

Páginas: 2 (436 palabras) Publicado: 23 de abril de 2013
NUCLEO PROBLEMICO Nº 1

FACTORES DE LA PRODUCCION Y FACTORES DEL MARKETIN

PREGUNTAS GENERADORAS:

1. ¿Cuál es la relación entre empresa e industria?

La relación que hay entre empresa eindustria es que una empresa es un ente moral, que tiene responsabilidades jurídicas para con ella misma y para con las entidades públicas y una industria es aquella parte que se encarga de manufacturarproductos.

2. ¿Cuál es la relación entre productividad y competitividad?

La productividad es la cantidad de producción de una unidad de producto o servicio por insumo de cada factor utilizadopor unidad de tiempo. Cuya principal característica es que mide la eficiencia de producción por factor utilizado, que es por unidad de trabajo o capital utilizado. 

La Competitividad es cuando unaorganización, bajo condiciones de Mercado libre, produce bienes y servicios que puedan superar con éxito la prueba de los mercados internacionales, manteniendo y aumentando al mismo tiempo la renta realde sus propietarios. Se deduce que la competitividad es un reto que se puede establecer para poder alcanzar objetivos tanto personales, grupales, organizacionales como nacionales. 

Existe unarelación directa entre ambos términos, al haber mayor productividad significa que debe haber una gran competitividad.

3. ¿Qué es una empresa competitiva?

La empresa competitiva es una organizaciónen la cual todos sus componentes están alineados para tener la capacidad para producir y mercadear sus productos, bienes o servicios, en mejores condiciones de precio, calidad y oportunidad que susrivales.

4. ¿Cuáles son las condiciones que deben generarse en una empresa y en la región para propiciar la competitividad empresarial?

La estrategia, la estructura y la rivalidad entre lasfirmas. El mundo está dominado por condiciones dinámicas. La competencia directa impulsa a las firmas a trabajar para aumentar en productividad e innovación. Condiciones de la demanda. Si los clientes en...
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