Administración De Los Recursos Humanos

Unidad 1. Las organizaciones y las personas
|Actividad de estudio No. 1 |

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1.1 Elementos básicos de la Administración de los Recursos Humanos.
La administración de personal como disciplinacientífica constituye uno de los campos más importantes de las modernas ciencias administrativas.
Pese a que es relativamente una disciplina joven, como todas las administrativas, su aplicación a empresas industriales, comerciales y públicas ha producido notable experiencia administrativa, que, aunada a constantes investigaciones de estudio de campo a proporcionado el desarrollo de sus técnicas,prácticas, métodos y principios.
La administración de personal presenta diversas modalidades en cuanto a su misma denominación, pues no existe unidad de criterio entre las administrativas a este respecto. Su nombre generalmente va a depender del punto de vista del autor. Esta circunstancia ha producido una multiplicidad de denominaciones que en ocasiones han acarreado confusiones teóricas y prácticas.Las más usuales son las siguientes:
• Relaciones Industriales.
• Relaciones Laborales.
• Relaciones Humanas en el trabajo.
• Manejo de Personal.
• Administración de Personal o de Recursos Humanos.
Para muchos autores tales denominaciones son sinónimas, significando que sus diferencias radican en razones de semántica. Sin embargo si son analizadas se advertirá que muchas deestas denominaciones difieren entre sí no sólo en forma, sino también en el contenido y alcance que ellas denotan.
Manejo de personal y administración de personal representan las denominaciones más adecuadas, las cuales abarcan todas las acciones, procesos y técnicas propias de las actividades de personal concebida por los administrativistas que han hecho de este campo de estudio suespecialización.

Conceptos Básicos
Administración: Es la disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello con una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. (Fernández Arena).
El esfuerzo humano resulta vital para el funcionamiento de cualquier organización. Si el elemento humano está dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización marchara sino sedetendrá.
En la práctica la administración se efectúa a través del proceso administrativo: previsión, planeación, organización, integración, dirección y control.
Organización: Es toda unidad social o agrupamiento humano deliberadamente creado y modificado para lograr objetivos específicos. (Ver tipos de organización).

Definiciones de Administración de Recursos Humanos
Es el procesoadministrativo aplicado al acrecentamiento y conservación de esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. de los miembros de una organización, en beneficio del individuo de la propia organización y del país en general.
Tipos de recursos: La organización para lograr objetivos requiere de una serie de recursos que administrados correctamente le permitirán el logro de susobjetivos y son tres tipos :
➢ Recursos materiales Aquí quedan comprendidos instalaciones físicas, maquinaria, muebles, materia prima y dinero.
➢ Recursos técnicos: Procedimientos, organigramas, instructivos, sistemas.
➢ Recursos humanos: No sólo el esfuerzo, la actitvidad humana comprende sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad: conocimientos,experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc. Los recursos humanos son más importantes de todos los recursos porque pueden mejorar y perfeccionar el empleo y el diseño de los recursos técnicos y materiales.

Reyes Ponce: Es un código sobre las formas de organizar y tratar a los individuos en el trabajo, de manera que cada...