Administración de personal

ADMINISTRACIÓN
CONCEPTOS

1) Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el trabajo de los miembros de la organización y de usar los recursos disponibles para alcanzar las metas establecidas.
2) Sistema encargado de mantener el balance de las relaciones entre los diversos grupos que conforman el Ambiente Empresarial, tanto a corto como a largo plazo para garantizar lasupervivencia de la organización.
3) Es la coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas.
4) Conjunto de actividades dirigido a aprovechar los recursos de manera eficiente y eficaz con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos o metas de la organización.
5) Es una forma sistemática deplanificar, organizar, dirigir y controlar, con ética y responsabilidad social, los recursos de una organización, a fin de lograr con efectividad los objetivos que le den una ventaja competitiva.
PROCESO ADMINISTRATIVO

DEFINICIÓN.
Es el conjunto de fases sucesivas e interrelacionadas que se aplican para lograr los objetivos establecidos en una empresa.
Es una secuencia lógica que permite que laAdministración se aplique o realice, guiando a la empresa hacia la obtención de objetivos que se ha fijado; la secuencia lógica significa que no se puede conseguir una etapa sin considerar otra previa que la fundamente, sobre todo en las Empresas que por primera vez inician sus operaciones.

IMPORTANCIA.
* Es un medio útil para comprender mejor lo que deben hacer las personas que administran unaEmpresa.
* Permite desarrollar un trabajo ordenado, obteniendo el ahorro de esfuerzo, tiempo y dinero
* Se logra una mejor Coordinación en la ejecución de las tareas de la Empresa.
FUNCIONES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
CUMPLIMIENTO DE METAS Y OBJETIVOS

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN

Fayol dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos:
1. Funciones Técnicas:Relacionadas con la producción de bienes o de servicios de la empresa. Entre las funciones técnicas básicas tenemos:
* Seleccionar los medios necesarios para producir.
* Abastecer de los materiales necesarios.
* Mantenimiento de equipo de producción.
* Control de calidad.
* Supervisar los procesos productivos.
2. Funciones Comerciales: Relacionadas con la compra,venta eintercambio. Las funciones comerciales básicas son:
* Investigar mercados.
* Definir los diseños de los servicios y productos a vender, asi también los horarios y rutas de los servicios.
* Promoción y publicidad.
* Identificar rangos de precios.
* Fijar los precios.
* Fuente de costo.
3. Funciones Financieras: Relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales. Entre éstastenemos:
* Conseguir los recursos financieros necesarios para que la empresa opere.
* Establecer necesidades de créditos.
* Establecer plazos para devolución de créditos.
* Controlar las cobranzas.
* Manejar las relaciones con los bancos u otros proveedores de dinero.
4. Funciones de Seguridad: Relacionadas con la protección y preservación de los bienes de las personas.Dentro de ellas encontramos:
* Creación de un ambiente grato de trabajo.
* Motivación del personal.
* Solución de conflictos.
5. Funciones Contables: Relacionadas con los inventarios, registros balances, costos y estadísticas.
6. Funciones Administrativas: Relacionadas con la integración de las otras cinco funciones. Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las demásfunciones de la empresa, siempre encima de ellas.Además de las funciones del proceso administrativo, tenemos:
* Promoción del cambio organizacional.
* Definición de misiones y visiones de la empresa.
* Definición de objetivos y políticas de la empresa.

ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
CONCEPTO DE PERSONAL

1) Se refiere a las personas que forman parte de las organizaciones y que...