Administración de recursos humanos

1. LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS (ENSAYO)
Apoyado en la definición del autor Carl Heyel quien precisa a la administración de los recursos humanos como la forma equilibrada, planificada,práctica y evaluable de seleccionar, utilizar y desarrollar las posibilidades de los empleados, podemos acotar que sin el capital humano es imposible la creación de la empresa, es un elemento esencial entoda organización, tal vez y sin temor a equivocarme, el más importante, entendiendo que es la capacidad humana quien permite el funcionamiento de toda organización.
Existen otros elementos queconstituyen una empresa, como lo son el capital tecnológico, financiero y físico, de hecho estos, cohesionados, forman parte primordial para la consecución de los objetivos, pero también es cierto que sinel aporte humano como líder del proceso es imposible que una organización funcione y más aún pueda existir.
La administración de recursos humanos centra su importancia en cuatro objetivos básicos,los sociales, enfocados en las leyes y su cumplimiento, en la adecuada prestación de los servicios y en el armonioso manejo y relación de la organización con los sindicatos para lo concerniente a lasbuenas relaciones laborales (Empleador – Empleado). Los objetivos organizacionales obedecen más a la parte interna de la empresa, a aspectos netamente administrativos, como quiera que se busca conestos, la adecuada planeación de las actividades y procesos, una excelente y adecuada selección del personal y posteriormente su respectiva evaluación y control. Los objetivos funcionales están enfocados alo propio del cargo, a la función que se ejerce como tal y por ello la evaluación y el control deben ir siempre de la mano y de manera concomitante. Por ultimo encontramos los objetivos personales,que como su nombre lo indica, están estrechamente relacionados con la persona como tal, es necesario que el personal esté capacitado y sea capacitado para el buen desarrollo de sus actividades.
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