Administración del Mantenimiento

ÍNDICE



Introducción...…….…………………………………………….…3
Objetivo......….………………………………………………….…4
Historia del mantenimiento preventivo………….………………5
¿Cómo surge?.................................................................4
¿En que se basaron?......................................................5
Concepto de mantenimiento preventivo…….………………….5
¿Qué es elmantenimiento?.............................................6
¿Para qué sirve?.............................................................6
Objetivos del mantenimiento….………...…………………8
Tipos de mantenimiento preventivo…………………………….9
Como realizar un programa de mantenimiento………...10
¿Qué tenemos que identificar?......................................11
Conclusión………………………………………………………..13Bibliografía………………...……………………………………..14








INTRODUCCIÓN

En la siguiente investigación se darán a conocer las raíces así como la definición de lo que es mantenimiento preventivo, de manera clara para el entendimiento de cualquier persona, siendo que este concepto es fácil de entender pero muy minucioso al aplicarse, ya que al usarlo de manera incorrecta los beneficios obtenidos en su implementación no se verán reflejados en la empresa.

De forma breve sedarán recomendaciones sobre la metodología y se abordaran los pasos a seguir para la misma, así como también se explicara su función dentro de la industria y como es de vital importancia para cualquier empresa ya sea grande, mediana o pequeña.

Se sabe que el mantenimiento preventivo es un método que produce bienes reales, con lo cual nos referimos a bienes económicos, ya que esto es lo másimportante para toda empresa y es lo que la mantiene en la competencia.







OBJETIVO

El objetivo del mantenimiento preventivo como lo dice su nombre es prever cualquier suceso que pueda afectar nuestros procesos, o cualquier otra área de nuestra empresa y así estar preparado para cualquier falla antes de que suceda. Y de qué manera se puede saber esto; pues mediante la inspección decualquier máquina, proceso o personal antes de que estos fallen y encontrar el desperfecto.

Así que este proceso se basa más que nada en la prevención mediante el mantenimiento a tiempo antes de que la falla ocurra y corregirlo para evitar la pérdida de tiempo, así como el gasto en reparación o gastos en maquinaria nueva.

Como objetivo personal, nos proponemos explicar de manera clara como se debeaplicar este tipo de mantenimiento y aclara las dudas acerca del mismo.








HISTORIA DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO

¿Cómo surge?
Desde el principio de los tiempos, el Hombre siempre ha sentido la necesidad de mantener su equipo, aún las más herramientas o aparatos. La mayoría de las fallas que se experimentaban eran el resultado del abuso y esto sigue sucediendo en la actualidad.Al principio solo se hacía mantenimiento cuando ya era imposible seguir usando el equipo. A eso se le llamaba "Mantenimiento de Ruptura o Reactivo“

Fue hasta 1950 que un grupo de ingenieros japoneses iniciaron un nuevo concepto en mantenimiento que simplemente seguía las recomendaciones de los fabricantes de equipo acerca de los cuidados que se debían tener en la operación y mantenimiento demáquinas y sus dispositivos.

Esta nueva tendencia se llamó "Mantenimiento Preventivo". Como resultado, los gerentes de planta se interesaron en hacer que sus supervisores, mecánicos, electricistas y otros técnicos, desarrollaran programas para lubricar y hacer observaciones clave para prevenir daños al equipo.




¿En que se basaron?
Aun cuando ayudó a reducir pérdidas de tiempo, elMantenimiento Preventivo era una alternativa costosa. La razón: Muchas partes se reemplazaban basándose en el tiempo de operación, mientras podían haber durado más tiempo. También se aplicaban demasiadas horas de labor innecesariamente.

Los tiempos y necesidades cambiaron, en 1960 nuevos conceptos se establecieron, "Mantenimiento Productivo" fue la nueva...