Administración estratégica

ADMINISTRACION ESTRATEGICA.

DEFINICION:
Administración Estratégica consiste en formular la Estrategia de una empresa basada en la creación de un conjunto de ventajas competitivas, como parte deun sistema de planeamiento. El concepto de Estrategia deriva del campo militar y viene de la palabra griega “strategos”,cuyo significado es “jefe de un ejército”, lo que equivale a hablar de“comandante“ en la jerarquía militar y corresponde denominar así a quien esté a cargo de un grupo de personas a las cuales dirige, debidamente entrenadas para lograr objetivos específicos. Este concepto se aplica enla Administración Estratégica cuando se refiere a organizaciones empresariales, en el sentido de adaptar conjuntamente recursos y capacidades de ellas aun entorno permanentemente variable, en el cualse desempeña dicha organización. (Andrews, K. 1977).

IMPORTANCIA:
La administración estrategia es posiblemente el factor más importante a tener en cuenta a la hora de escoger una empresa en la queinvertir nuestros ahorros o que factores beneficiar más. La elección de una estrategia determinará los objetivos a largo plazo de una compañía, así como la adopción de medidas y utilización de losrecursos necesarios para lograr esos objetivos. El objetivo principal de la estrategia es asegurar la supervivencia y la prosperidad de la compañía a largo plazo.

BENEFICIOS:
* La administracionestrategica ayuda a la determinación del propósito, misión y objetivos básicos a largo plazo de una empresa, así como la adopción de cursos de acción y de los recursos necesarios para cumplirla.
*Util como una guía de acción para la organización y todos sus miembros.

ELEMENTOS:
Recursos Materiales:
* Dinero.
* Instalaciones fisicas.
* Maquinaria.
* Muebles.
* MateriaPrima.
Recursos Tecnicos:
* Sistemas.
* Procedimientos.
* Organigramas.
* Instructivos.
Recursos Humanos:
* Conocimientos.
* Experiencias.
* Intereses.
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