administración funcional

 Resumen 1.- Administración funcional
La administración funcional es la ciencia de las funciones del hacer, para lograr un cierto fin. La administración funcional desde el punto de vista deAPPLEBY y de NEWMAN, es el criterio que más se usa en la actual jerga administrativa:
Planeación
Organización
Dirección
Control
Función
Función es acción y como toda acción produce sus efectos; esactividad, dinamismo, cambio, fecundidad, y por lo tanto es acción y sujeto y proporción ambiente.
Teoría de la supervisión funcional de Federick Winslow Taylor
Inicio sus experimentos a partirdel trabajo del obrero, esto lo publica en su libro Administración de talleres en 1903, a través del estudio de tiempos y movimientos, decía que el objetivo de una buena administración es pagarsalarios altos y tener bajos costos unitarios de producción, también contemplaba que los obreros deben ser entrenados y capacitados científicamente y aplicaba el método científico.
Algunos males desu época es que se creía que el aumento de producción provocaría perdida de empleos, existía la holgazanería sistemática, los defectos de sistemas funcionaban a un ritmo lento, los métodos erandeficientes, se desconocía la gerencia.
La administración científica se puede resumir en que era una ciencia mas que un empirismo, había más armonía que discordia, en la cooperación y no individualismo,se creía en un rendimiento máximo en vez de producción reducida.
Organización Racional del trabajo.
Para Taylor carece de capacidad y formación de pensar, de aquí se deriva la discriminación alobrero.
Los principales aspectos de la organización racional eran el análisis del trabajo y estudio de los tiempos y movimientos, estudia de la fatiga humana, división del trabajo y especialización delobrero, diseño de cargo y tarea entre otros.
Funciones básica de la empresa de Fayol
Inicia con la concepción de que toda empresa tiene:
Funciones técnicas (producción de bienes y servicios)....