Administración Pública
Páginas: 5 (1081 palabras)
Publicado: 26 de junio de 2013
LECTURA 1. “EL FENÓNENO DEL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES MODERNAS”
El cambio puede definirse como la modificación o transformación de un estado, situación, características, realidad o condición.
Las organizaciones tienen que adaptarse a los cambios externos e internos, para esto tiene que realizar cambios en sus estructuras.
Existen 6 formas de resistencia al cambio: negación derealidad, resistencia, acomodación inercial, cambio planeado, cambio por crisis y subversión o revolución.
Para lograr la estabilidad en una organización, es necesario mantenerse, afirmarse (no cambiar), por el contrario para la adaptabilidad en las organizaciones es conveniente modificar, innovar, perfeccionar (cambiar),
Entre algunas de las causas de la resistencia al cambio simulan: falta decomprensión, deseo de conservar las costumbres, negación de la realidad e inseguridad personal.
El trabajo en equipo es de suma importancia para las organizaciones, éste puede engendrarse capacitando a la personas para que utilicen 4 patrones: análisis de situaciones, de problemas, decisiones y de problemas potenciales.
Existen 2 razones en las que se puede fundamentas los cambiosorganizacionales: Actitudes y Aptitudes.
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HOY EN DÍA EL MUNDO ENTERO SE ENCUENTRA EN CONSTANTE CAMBIO DEBIDO A LA GLOBALIZACION, POR ESTE MOTIVO LA SOCIEDAD TIENE QUE ADAPTARSE A LOS DISTINTOS TIPOS DE AVANCES: TECNOLÓGICOS, CIENTIFICOS, SOCIALES, ETC.. QUE RIGEN EL RITMO DE VIDA EN LA ACTUALIDAD.
DE ESTA MANERA LA SOCIEDAD NO PUEDE IRSE REZAGANDO O PONIENDO RESISTENCIA A LOSCAMBIOS QUE REPRESENTAN LAS NUEVAS TENDENCIAS DE LA MISMA.
EN LAS ORGANIZACIONES MODERNAS, YA NO SE TIENE LA LIBERTAD DE QUEDARSE EN LA ZONA DE CONFORT QUE SE TENIA HACE ALGUNOS AÑOS, DEBIDO A LOS POCOS AVANCES QUE SE REFLEJABAN EN EL TRABAJO, EN EL HOGAR, EN LAS CALLES, ETC, DONDE SE PODIAN DAR EL LUJO DE IGNORAR Y DECIR LAS PALABRAS CLASICAS “ASI LO HE HECHO SIEMPRE Y NO SE HA SUCITADO NINGUNA FALLAO PROBLEMA”.
COMO NOS COMENTA LA LECTURA CADA PASO QUE DAMOS SURGE ALGO NUEVO EN EL MUNDO, BASTA CON ADENTRARSE AL INTERNET (EL CUAL ES UN SERVICIO O HERRAMIENTA ESENCIAL EN LA ACTUALIDAD), PARA DARSE CUENTA DE TODOS LOS AVANCES QUE NACEN DIA A DIA Y QUE NOS MUESTRAN QUE NO PODEMOS QUEDARNOS DE BRAZOS CRUZADOS HACIENDO LAS COSAS DE LA MISMA MANERA COMO LAS HACIAMOS HACE 10 AÑOS.
LO MISMO SUCEDECON LAS ORGANIZACIONES, QUE ENFRENTAN CAMBIOS EN SU ESTRUCTURA. TIENDEN A ENFRENTARSE AL PROBLEMA LLAMADO “RESISTENCIA” DEBIDO A SU PERSONAL QUE SE OPONE Y SE REFUGIA EN ALGUNAS DE LAS CAUSAS QUE SE MENCIONAN EN LA LECTURA (FALTA DE COMPRENSION, INFLUENCIAS, RECELOS, DESCONFIANZA).
LAS ORGANIZACIONES BUSCAN REALIZAR CAMBIOS EN SUS ESTRUCTURAS, EN SUS PROCEDIMIENTOS, EN TECNOLOGÍAS, ETC. ENGENERAL BUSCAN LA MANERA DE QUE A LAS PERSONAS QUE LABORAN SE LES FACILITE Y QUE ACEPTEN DE MANERA POSITIVA LOS AVANCES E INNOVACIONES QUE ESTAN FACILITANDO O ESTAN CAMBIANDO LA MANERA DE REALIZAR EL TRABAJO.
EL ÉXITO EN LOS CAMBIOS ORGANIZACIONALES DEPENDEN SIEMPRE DE LA PARTE OPERARIA, LA CUAL, SI EN LUGAR DE PENSAR SI SERÁ DIFICIL O NO, SI APRENDERE O NO, SI ME SALDRE DE MI ZONA DE CONFORT,CONSIDERO QUE DEBERIAMOS ACEPTAR DE BUENA MANERA LOS CAMBIOS Y PENSAR QUE TODO ES PARA FACILITAR LAS ACTIVIDADES, ASÍ COMO OPTIMIZAR RECURSOS, YA QUE TODOS BUSCAN EL MISMO OBJETIVO EL CUAL SE TRADUCE EN EFICIENCIA Y EFICACIA EN LOS BIENES O SERVICIOS QUE OFERTA LA ORGANIZACIÓN, PERO ESTAS VAN LIGADAS A LAS ACTITUES Y APTITUDES DE CADA INDIVIDUO.
LECTURA 2. “EL FEDERALISMO MEXICANO: ELEMENTOFUNDAMENTAL DE LA REFORMA DEL ESTADO”
El Estado Federal constituye un pacto de entidades que se traduce en un orden de atribuciones conferidas a los Poderes de la Unión, pero también en una descentralización del poder público, el cuál se compone de Estados con soberanía constitucional.
El Federalismo se considera parte sustancial y definitiva para impulsar y realizar el proceso de Reforma del...
El cambio puede definirse como la modificación o transformación de un estado, situación, características, realidad o condición.
Las organizaciones tienen que adaptarse a los cambios externos e internos, para esto tiene que realizar cambios en sus estructuras.
Existen 6 formas de resistencia al cambio: negación derealidad, resistencia, acomodación inercial, cambio planeado, cambio por crisis y subversión o revolución.
Para lograr la estabilidad en una organización, es necesario mantenerse, afirmarse (no cambiar), por el contrario para la adaptabilidad en las organizaciones es conveniente modificar, innovar, perfeccionar (cambiar),
Entre algunas de las causas de la resistencia al cambio simulan: falta decomprensión, deseo de conservar las costumbres, negación de la realidad e inseguridad personal.
El trabajo en equipo es de suma importancia para las organizaciones, éste puede engendrarse capacitando a la personas para que utilicen 4 patrones: análisis de situaciones, de problemas, decisiones y de problemas potenciales.
Existen 2 razones en las que se puede fundamentas los cambiosorganizacionales: Actitudes y Aptitudes.
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HOY EN DÍA EL MUNDO ENTERO SE ENCUENTRA EN CONSTANTE CAMBIO DEBIDO A LA GLOBALIZACION, POR ESTE MOTIVO LA SOCIEDAD TIENE QUE ADAPTARSE A LOS DISTINTOS TIPOS DE AVANCES: TECNOLÓGICOS, CIENTIFICOS, SOCIALES, ETC.. QUE RIGEN EL RITMO DE VIDA EN LA ACTUALIDAD.
DE ESTA MANERA LA SOCIEDAD NO PUEDE IRSE REZAGANDO O PONIENDO RESISTENCIA A LOSCAMBIOS QUE REPRESENTAN LAS NUEVAS TENDENCIAS DE LA MISMA.
EN LAS ORGANIZACIONES MODERNAS, YA NO SE TIENE LA LIBERTAD DE QUEDARSE EN LA ZONA DE CONFORT QUE SE TENIA HACE ALGUNOS AÑOS, DEBIDO A LOS POCOS AVANCES QUE SE REFLEJABAN EN EL TRABAJO, EN EL HOGAR, EN LAS CALLES, ETC, DONDE SE PODIAN DAR EL LUJO DE IGNORAR Y DECIR LAS PALABRAS CLASICAS “ASI LO HE HECHO SIEMPRE Y NO SE HA SUCITADO NINGUNA FALLAO PROBLEMA”.
COMO NOS COMENTA LA LECTURA CADA PASO QUE DAMOS SURGE ALGO NUEVO EN EL MUNDO, BASTA CON ADENTRARSE AL INTERNET (EL CUAL ES UN SERVICIO O HERRAMIENTA ESENCIAL EN LA ACTUALIDAD), PARA DARSE CUENTA DE TODOS LOS AVANCES QUE NACEN DIA A DIA Y QUE NOS MUESTRAN QUE NO PODEMOS QUEDARNOS DE BRAZOS CRUZADOS HACIENDO LAS COSAS DE LA MISMA MANERA COMO LAS HACIAMOS HACE 10 AÑOS.
LO MISMO SUCEDECON LAS ORGANIZACIONES, QUE ENFRENTAN CAMBIOS EN SU ESTRUCTURA. TIENDEN A ENFRENTARSE AL PROBLEMA LLAMADO “RESISTENCIA” DEBIDO A SU PERSONAL QUE SE OPONE Y SE REFUGIA EN ALGUNAS DE LAS CAUSAS QUE SE MENCIONAN EN LA LECTURA (FALTA DE COMPRENSION, INFLUENCIAS, RECELOS, DESCONFIANZA).
LAS ORGANIZACIONES BUSCAN REALIZAR CAMBIOS EN SUS ESTRUCTURAS, EN SUS PROCEDIMIENTOS, EN TECNOLOGÍAS, ETC. ENGENERAL BUSCAN LA MANERA DE QUE A LAS PERSONAS QUE LABORAN SE LES FACILITE Y QUE ACEPTEN DE MANERA POSITIVA LOS AVANCES E INNOVACIONES QUE ESTAN FACILITANDO O ESTAN CAMBIANDO LA MANERA DE REALIZAR EL TRABAJO.
EL ÉXITO EN LOS CAMBIOS ORGANIZACIONALES DEPENDEN SIEMPRE DE LA PARTE OPERARIA, LA CUAL, SI EN LUGAR DE PENSAR SI SERÁ DIFICIL O NO, SI APRENDERE O NO, SI ME SALDRE DE MI ZONA DE CONFORT,CONSIDERO QUE DEBERIAMOS ACEPTAR DE BUENA MANERA LOS CAMBIOS Y PENSAR QUE TODO ES PARA FACILITAR LAS ACTIVIDADES, ASÍ COMO OPTIMIZAR RECURSOS, YA QUE TODOS BUSCAN EL MISMO OBJETIVO EL CUAL SE TRADUCE EN EFICIENCIA Y EFICACIA EN LOS BIENES O SERVICIOS QUE OFERTA LA ORGANIZACIÓN, PERO ESTAS VAN LIGADAS A LAS ACTITUES Y APTITUDES DE CADA INDIVIDUO.
LECTURA 2. “EL FEDERALISMO MEXICANO: ELEMENTOFUNDAMENTAL DE LA REFORMA DEL ESTADO”
El Estado Federal constituye un pacto de entidades que se traduce en un orden de atribuciones conferidas a los Poderes de la Unión, pero también en una descentralización del poder público, el cuál se compone de Estados con soberanía constitucional.
El Federalismo se considera parte sustancial y definitiva para impulsar y realizar el proceso de Reforma del...
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