Administración

Planeación

La planeación, también conocida como planificación o planeamiento, consiste en el proceso a través de cual se analiza la situación actual donde estamos, se establecen objetivos de adónde queremos llegar, y se definen las estrategias y cursos de acción cómo vamos a llegar necesarios para alcanzar dichos objetivos.
Proceso de la planeación
Los pasos necesarios para realizar unaplaneación o planificación, son los siguientes:
1. Análisis de la situación actual
En primer lugar debemos hacer un análisis externo, que nos permita conocer la situación del entorno y detectaroportunidades y amenazas, y un análisis interno, que nos permita conocer el estado o capacidad de la empresa y detectar fortalezas y debilidades.
2. Establecer objetivos
Una vez realizado el análisis de lasituación, pasamos a establecer los objetivos de la empresa, de acuerdo a los recursos o la capacidad que ésta posea, y de acuerdo al entorno externo que hemos analizado.
3. Formular estrategiasUna vez que hemos establecido los objetivos, pasamos a determinar las estrategias o las acciones que vamos a tomar, necesarias para alcanzar dichos objetivos.
4. Diseñar programas o planes de acciónTipos de planeación
La planeación en una empresa, básicamente puede ser de dos tipos: planeación estratégica y planeación táctica.
En la planeación estratégica se analiza la situación actual, seestablecen los objetivos generales de la empresa
En la planeación táctica se analiza la situación actual, se establecen los objetivos específicos o metas de la empresa.


Elementos y principios de laplaneación

Elementos:
Un buen diagnóstico.
Debe ser exacto y acertado para que nos muestre la realidad de las cosas, sin falsas expectativas y en un escenario real, ajustado a las actividadesplanificadas.
Debe marcar el entorno interno y externo, de tal manera que se muestren en forma completa los alcances reales de la empresa.

Objetivos bien definidos.
Tienen que ser bien definidos...