Administración

ADMINISTRACIÓN
Persperctiva clásica: como un proceso de planeación.
Moderna: como una forma particular de coordinar actividades.
Posindustrial: proceso social de integración de conocimientos yhabilidades
IMPORTANCIA
Es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos
CARACTERISTICAS:
-universalidad
-especificidad
-unidadtemporal
-unidad jerargica
EFICIENCIA: logro de metas con menor de cantidad de recursos.
EFICACIA: alcanzar metas establecidas en la empresa
PRODUCTIVIDAD: consiste en la relación producto-insumo-productividad de materiales
-productivilidad de maquinas
-.mano de obra
1ADMINISTRACION CIENTIFICA (TAYLOR): desarrollo métodos para organizar el trabajo, considerándolos materiales, el equipo y lashabilidades de cada indeviduo.
-sustitucion de reglas practicas por preceptos científicos
-obtencion de armonía, en lugar de discordia
-cooperacion en lugar del individualidad
-seleccióncientífica, educación y desarrollode los trabajadores.
2TEORIA CLASICA DE LA ORGANIZACIÓN: Fayol identifico cinco reglas o deberes de la admicion.
1.-planeacion
2.-organización
3.-direccion4.-coordinacion
5.-control
-Autoridad y responsabilidad
-Disciplina
-Unidad de mando
-Unidad de dirección
-Jerarquías
-Orden
-Estabilidad del personal
3El Enfoque De Administración:
4Calidad total: sepuede definir como el comportamiento estratégico para mejorar la calidad combinando métodos estadísticos de control.
Etapa1: producir bienes
Etapa2: entrega de productos y propiedades
Etapa3:producir con cero defectos o servicios controlados
Etapa4: producir con cero defectos o servicios incorporados
Ética: se refiere a buenas costumbres.
Ética personal: conduce su vida personal
Éticacontable: guía la conducta de los contadores.
Ética empresarial: verdad justicia que posee muchos aspectos con las expectativas de la sociedad.
GLOBALIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN: es la apertura de los...