Administración

Tarea No.1
Reclutamiento de personal.
Es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Es en esencia un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar
 El reclutamiento es el proceso deidentificar e interesar a candidatos capacitados para llenar una vacante. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.
Los métodosde reclutamiento son muy variados y en la mayoría de los países no se encuentran sujetos a limitaciones legales, salvo las obvias constricciones que obligan a actuar en forma ética y veraz.
Lasdescripciones de puesto, analizadas anteriormente, constituyen un instrumento esencial, para los reclutadores; ya que proporcionan la información básica sobre las funciones y responsabilidades que incluye cada vacante.
Por lo general, los reclutadores llevan a cabo varios pasos. El reclutador identifica las vacantes mediante la planeación de recursos humanos o a petición de la dirección. Se referirá tanto alas necesidades del puesto como a las características de la persona que lo desempeñe, poniéndose en contacto con el gerente que solicito el nuevo empleado.
Los reclutadores deben considerar el entorno en que habrán de moverse. Los elementos más importantes que influyen en el entorno son:
* Disponibilidad interna y externa de recursos humanos
Políticas de la compañía
Planes de recursoshumanos
Prácticas de reclutamiento
Requerimientos del puesto
Chiavenato, Idalberto. Introducción a la teoría general de la administración. Cuarta edición. Editorial Mc graw – hill.

Se llama reclutamiento al proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudesde empleo. Se obtiene así un conjunto de solicitantes, del cual saldrán posteriormente los nuevos empleados. El proceso de selección se considera independientemente del reclutamiento.
Las descripciones de puestos constituyen instrumentos esenciales, proporcionan la información básica sobre las funciones y responsabilidades que incluye cada vacante.
Autor: Elibeth Cabrera
HTTP://www.Administración de personal\EMPRESARIOS-AS_COM.htm http://www. Administración de personal\Análisis administrativo 2 ; Unamosapuntes-México.htm

Requerimiento de personal

Es un proceso técnico que permite “elegir” de un conjunto de postulantes, al futuro colaborador más “Idóneo”, para un puesto o cargo determinado; A este proceso también se le conoce como concurso, porque participan las personas,sometiéndose a una serie de pruebas establecidas por una comisión o jurado de concurso.
La finalidad de este proceso, es cubrir puestos de trabajo y/o cargos de acuerdo a las especificaciones y necesidades, establecidas en el Cuadro de requerimiento de personal; 
La Selección de Personal, puede realizarse, a través de un concurso interno como externo, entendiéndose que a nivel interno participansolamente los colaboradores de la empresa, mientras que el concurso externo o público, participan cualesquier persona que crea reunir los requisitos exigidos para cubrir el puesto. 
Creemos que esta técnica administrativa, debe tomarse muy en cuenta y establecerse como una política de personal permanente, en la medida que todo colaborador que ingresa a laborar a la empresa debe hacerlo medianteun concurso; evitándose contratar a dedo o por recomendaciones de personas sin capacidad, honestidad, ni personalidad.
FICHA TÍPICA DE REQUERIMIENTO DE PERSONAL
 
Departamento Requisición No.
Solicitamos la admisión de
Para
Sexo Fecha Incorporación
(siempre hay que prever el plazo mínimo necesario para la selección)
Edad Máxima Mínima
Descripción y Características de...