Administrador de proyectos

Páginas: 2 (476 palabras) Publicado: 21 de agosto de 2012
Administrador de proyectos
Qué es
El administrador de proyectos es la persona responsable de dirigir el proyecto que se desea desarrollar, resolver los problemas que puedan presentarse y tomardecisiones referentes a este y las distintas oportunidades que puedan presentarse durante el tiempo en el que se esté desarrollando. Para poder orientarse al momento de tomar decisiones debe tener siempreen mente el objetivo del proyecto y procurar que cada cambio o paso que se dé lo acerque más a su cumplimiento final.
Responsabilidades
De acuerdo con PMI, se han establecido las siguientesactividades que debe realizar el administrador de proyectos, de las cuales debe tener conocimiento pleno quien desea el puesto:
* Gestión de Integración
* Asegurar que las distintas partes delproyecto estén correctamente coordinadas.
* Gestión de Alcance
* Definir y controlar que se incluirá en el proyecto y que no.
* Gestión de Tiempo
* Control de los procesos delproyecto para que éste termine en tiempo.
* Gestión de Costo
* Control de recursos materiales y humanos para que el proyecto se termine dentro del presupuesto previamente acordado.
*Gestión de Calidad
* Su objetivo es asegurar que el proyecto satisfaga las necesidades para las que fue creado originalmente.
* Gestión de Recursos Humanos
* Utilizar de la forma máseficiente a las personas que participan en el proyecto.
* Gestión de Comunicaciones
* Incluye los procesos requeridos para generar, difundir, almacenar y clasificar toda la información producidaen el proyecto.
* Gestión de Riesgo
* Aplicación de un proceso sistemático para identificar, analizar y responder a distintos riesgos que puedan amenazar al proyecto de forma que puedanminimizarse los daños.
* Gestión de Adquisiciones
* Proceso utilizado para crear y determinar los procedimientos de adquisición, utilización y reubicación efectiva de los recursos para el...
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