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INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN 2
2. OBJETIVOS 3
3. COMPONENTES DE LOS EMPRENDEDORES 4
EMPRESA SELECCIONADA COLOMBINA S.A. 4
3.1. INCONVENIENTES QUE PUEDEN INHIBIR EL ÉXITO DE LAS EMPRESAS 4
3.2. HECHOS MÁS IMPORTANTES EN ORDÉN CRONOLÓGICO POR LOS QUE HA PASADO 5
3.3. ESTRATEGIAS UTILIZADAS POR DICHOS EMPRESARIOS QUE PERMITIERON LASUPERVIVENCIA, LA EXPANSIÓN Y EL ÉXITO DE DICHAS ORGANIZACIONES. 11
3.4. ¿ QUE FACTORES QUE INFLUYEN PARA QUE UNA PERSONA QUIERA SER EMPRESARIO? 14
3.5. QUÉ IMPLICACIONES TANTO POSITIVAS COMO NEGATIVAS TIENE EL SER EMPRESARIO? 15
3.6 REALICE UN PERFIL DE LAS CARACTERISTICAS DEL EMPRENDEDOR Y LAS CUALIDADES DE LOS EMPRESARIOS COLOMBIANOS. 15
4. CONCLUSIONES 17
5. BIBLIOGRAFÍA 18

1. INTRODUCCIÓN

Coneste trabajo se busca iniciarse en el mundo de la administración en Colombia por medio de las experiencias de los grandes empresarios del país.

Conocer conceptos de los grandes emprendedores y en parte la historia de las empresas Colombianas, por las crisis y momentos que vivieron para estabilizarcen en el mercado Colombiano.

2. OBJETIVOS

✓ Comprender el significado de serempresario con las experiencias Colombianas.

✓ Analizar las características de los empresarios Colombianos y que tipo de acciones o estrategias aplican cuando se encuentran con una fuerte competencia en el mercado.

✓ Entender como nos afecta y beneficia el Tratado de Libre Comercio con la economía más grande del mundo, un reto que exigirá lo mejor de sí misma a la clase empresarialcolombiana.

✓ Identificar cualidades y características de los empresarios.

3. COMPONENTES DE LOS EMPRENDEDORES

EMPRESA SELECCIONADA COLOMBINA S.A.

3.1. INCONVENIENTES QUE PUEDEN INHIBIR EL ÉXITO DE LAS EMPRESAS

✓ La toma de decisiones apresuradas.

✓ No realizar estudios previos de investigación de mercados.

✓ La realización de un análisis inadecuado.

✓ La implementación lasestrategias de trabajo.

✓ Sistema cerrado, no esta preparado para adaptarse a las necesidades generadas en el entorno.

✓ Los accidentes de trabajo como incendio de las plantas o empresas, etc. .

✓ La crisis económica.

✓ Que el empresario pierda la motivación.

✓ No lograr conocer las necesidades cambiantes del consumidor.

✓ No estar preparados ni prever lo que puedepasar, cuando estamos a puertas del Tratado de Libre Comercio con la economía más grande del mundo, un reto que exigirá lo mejor de sí misma a la clase empresarial colombiana.

3.2. HECHOS MÁS IMPORTANTES EN ORDÉN CRONOLÓGICO POR LOS QUE HA PASADO

Don Hernando Caicedo, un visionario hombre del Valle del Cauca, empezó a moler caña para la producción de panela en un trapiche halado por bueyes,quién trabajó incansablemente junto con sus colaboradores hasta convertir su pequeño predio en uno de los ingenios azucareros más importantes de Colombia: el ingenio Riopaila, el cual fue fundado en 1918.

Según sus cálculos e investigaciones en Colombia, operaban unos 15.000 trapiches, la panela era considerada como un alimento energético y complementario para la crianza de los niños.

Anteesta amenaza de la competencia, la pregunta era cómo aumentar el consumo del azúcar de Riopaila. Concluyó que la mejor estrategia era darle valor agregado al azúcar y allí surgió la idea de fabricar golosinas con diferentes sabores.

1927 EL NACIMIENTO DE COLOMBINA - MARCA
Don Hernando Caicedo fundó en Cali, la empresa Colombina, como una dependencia del Ingenio Riopaila. Su capacidad inicial erade 800 libras de dulces; pero hoy se ha transformado en una de las principales compañías de golosinas, dulces y alimentos del país y del mercado internacional.

La marca Colombina nació de una opereta romántica del siglo XVII en Italia. En la obra, Colombina, una mujer muy bonita, se balancea en una media luna, mientras Pierrot y Arlequín le cantan.

En 1928, al mezclar el azúcar con la...
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