Admnistracon Teorias

7.-Principales características de la teoría de la trayectoria a la meta
El debe líder apoyar a sus seguidores a que alcancen sus propias metas y proporcionar la necesaria dirección y/o respaldo,para asegurarse de que éstos sean compatibles con los objetivos generales del grupo u organización.
• Identificó cuatro estilos de liderazgo: Director, apoyador, participativo y orientado hacia loslogros.
• Propone dos variables situacionales de contingencia que moderan las relaciones de comportamiento y resultados del liderazgo: Aquellos en el ambiente fuera del control del subordinado (sistemade autoridad y grupo de trabajo) y aquellas que son parte de las características personales del subordinado (experiencia y habilidades).
8.- principales características de la teoría de ADAMS
Lateoría de la Equidad sostiene que la motivación, desempeño y satisfacción de un empleado depende de su evaluación subjetiva de las relaciones entre su razón de esfuerzo – recompensa y la razón de esfuerzo –recompensa de otros en situaciones parecidas".

Las comparaciones pueden ser sobre distintos aspectos como salario u otros.

Tengamos en cuenta que las personas son diferentes así como la forma ométodo a emplear para el análisis de un aspecto concreto.

Según esta teoría cuando una persona entiende que se ha cometido con ella una injusticia se incrementa su tensión y la forma de darlesolución es variando su comportamiento.

TEMA III

19.-Distingue entre grupos y equipos
Un grupo de trabajo son dos o más individuos que trabajan en forma independiente para alcanzar un objetivoglobal y pueden o no trabajar uno al lado del otro en el mismo departamento. Los comportamientos, formas de trabajar, responsabilidad y liderazgo en un grupo son muy diferentes a los de un equipo.
Unequipo es un pequeño grupo de personas con habilidades complementarias que están comprometidos con un objetivo en común y un forma de trabajo que sostiene la responsabilidad de cada uno.
20.-...