admo. de sueldos y salarios

Páginas: 2 (444 palabras) Publicado: 2 de junio de 2014
ANÁLISIS DE PUESTOS
Proceso de investigación mediante el cual se determinan las tareas que componen el puesto, así como los conocimientos y características que debe reunir una persona para que lapueda desempeñar adecuadamente.
ETAPAS DEL PROCESO DE ANÁLISIS DE PUESTOS
ACTIVIDADES PREVIAS:
- Solicitar autorización de la gerencia.
- Acuerdo con el sindicato.
- Difusión a los trabajadores- Preparación de analistas.
DEFINICIÓN DE LA TERMINOLOGÍA:
- Puesto: conjunto de actividades, responsabilidades, cualidades y condiciones que forman una unidad de trabajo específica e impersonal.
-Descripción genérica: es una indicación de los aspectos más sobresalientes del puesto que sirven para darse una idea lo más clara posible de lo que se hace en el puesto.
- Descripción analítica: esun relato detallado de las operaciones que forman el puesto, clasificándolas generalmente en operaciones de rutina, operaciones periódicas y operaciones eventuales.
- Análisis de puestos: es unproceso metodológico de investigación en el que se determinan las actividades y los requerimientos de un puesto.
- Especificación del puesto: esto se refiere a las cualidades o requisitos que debe reuniruna persona para desempeñar correctamente el puesto.
- Condiciones de trabajo: es el medio circundante que rodea al trabajador.
RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN: Cuestionario, Entrevista, Observación,Reportes de supervisores, Reportes de actividades del trabajador
DESCRIPCIÓN: Son las características y actividades del puesto. Su contenido es el siguiente:
a) Encabezado: título del puesto, nombreo clave del puesto, ubicación del puesto, especificaciones de la(s) máquina(s) ó herramienta(s) empleada(s), jerarquía y contactos dentro y fuera de la empresa, puestos superior e inferior, puestosde mayor afinidad, número de trabajadores que desempeñan el puesto, nombre y firma del analista y del supervisor inmediato del puesto, fecha de análisis
b) Descripción genérica: Consiste en una...
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