GESTION DEL TALENTO HUMANO
Páginas: 4 (916 palabras)
Publicado: 5 de julio de 2015
1. Explique la compatibilidad entre los objetivos de la organización y los objetivos de los individuos.
Las personas dependen de las organizaciones en las que trabajan para alcanzar sus objetivospersonales e individuales y por otra parte las organizaciones dependen directamente de las personas para operar, producir sus bienes y servicios, atender a sus clientes, competir en los mercados yalcanzar sus objetivos globales estratégicos.
2. Diga cuando hay incompatibilidad entre los objetivos de la organización y los de los individuos.
Hay incompatibilidad cuando la solución es de tipoganar-perder, es decir, cuando los objetivos de las organizaciones (como lucro, productividad, eficacia, maximización de la aplicación de recursos materiales y financieros, reducción de costos) sonincompatibles con los objetivos individuales de las personas (mejores salarios, prestaciones, comodidad en el trabajo, tiempo libre, seguridad en el trabajo y empleo, desarrollo personal).
3. Exponga elproceso para integrar a las personas.
Son los procesos para incluir a nuevas personas en la empresa. Se pueden llamar procesos para proveer o abastecer personas. Incluyen el reclutamiento y la seleccióndel personal.
4. Exponga el proceso para remunerar a las personas.
Son los procesos para incentivar a las personas y para satisfacer sus necesidades individuales más elevadas. Incluyen recompensas,remuneración y prestaciones y servicios sociales.
5. Diga cuatro características del “Mercado de Trabajo” en oferta.
1) Cantidad excesiva de vacantes.
2) Inversiones en reclutamiento para atraercandidatos.
3) Criterios de selección más flexibles y menos rigurosos.
4) Competencia entre empresas para obtener candidatos.
6. Diga cuatro características del “Mercado de Trabajo” en demanda.
1) Cantidadinsuficiente de ofertas de trabajo.
2) Pocas inversiones en entrenamiento para aprovechar a los candidatos ya entrenados.
3) Criterios de selección más rígidos para aprovechar la abundancia de...
Las personas dependen de las organizaciones en las que trabajan para alcanzar sus objetivospersonales e individuales y por otra parte las organizaciones dependen directamente de las personas para operar, producir sus bienes y servicios, atender a sus clientes, competir en los mercados yalcanzar sus objetivos globales estratégicos.
2. Diga cuando hay incompatibilidad entre los objetivos de la organización y los de los individuos.
Hay incompatibilidad cuando la solución es de tipoganar-perder, es decir, cuando los objetivos de las organizaciones (como lucro, productividad, eficacia, maximización de la aplicación de recursos materiales y financieros, reducción de costos) sonincompatibles con los objetivos individuales de las personas (mejores salarios, prestaciones, comodidad en el trabajo, tiempo libre, seguridad en el trabajo y empleo, desarrollo personal).
3. Exponga elproceso para integrar a las personas.
Son los procesos para incluir a nuevas personas en la empresa. Se pueden llamar procesos para proveer o abastecer personas. Incluyen el reclutamiento y la seleccióndel personal.
4. Exponga el proceso para remunerar a las personas.
Son los procesos para incentivar a las personas y para satisfacer sus necesidades individuales más elevadas. Incluyen recompensas,remuneración y prestaciones y servicios sociales.
5. Diga cuatro características del “Mercado de Trabajo” en oferta.
1) Cantidad excesiva de vacantes.
2) Inversiones en reclutamiento para atraercandidatos.
3) Criterios de selección más flexibles y menos rigurosos.
4) Competencia entre empresas para obtener candidatos.
6. Diga cuatro características del “Mercado de Trabajo” en demanda.
1) Cantidadinsuficiente de ofertas de trabajo.
2) Pocas inversiones en entrenamiento para aprovechar a los candidatos ya entrenados.
3) Criterios de selección más rígidos para aprovechar la abundancia de...
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