ARBOL DE REALIDAD ACTUAL Y REALIDAD FUTURA

Páginas: 2 (442 palabras) Publicado: 5 de octubre de 2014
Árbol de Realidad Actual: técnica que se utiliza para detectar los pocos problemas vitales responsables de los efectos indeseables observados en la empresa. Es un diagrama que muestra por medio delas relaciones causa efecto, conecta los efectos indeseables principales.
Cada entidad del árbol que no aparece como resultado de otra causa, cada punto de entrada al árbol, es una causa raíz. Esnormal que una causa raíz lleve a la mayoría de los efectos indeseables. Por tanto esta se convierte en problema raíz y debe ser objeto de los esfuerzo de mejora.
Por ejemplo:
 No están definidas laspolíticas
 Hay poca comunicación
 No es frecuente la programación de actividades
 La toma de decisiones se hace casi sin asesoría
 La rentabilidad de la empresa es muy baja
 Muy poco trabajoen equipo para los programas
 Hay poca motivación con el personal
 Falta un sistema de costos
Se desarrolla el árbol de realidad actual para identificar el problema raíz, considerando lasinterrelaciones entre los Efectos Indeseables.

Árboles de Realidad Futura: técnica para evaluar la solución, encontrar ramas negativas y la forma de neutralizarlas. Encontrar una idea de solución oinyección que conduzca a lograr los efectos deseables especificados, con esto y las relaciones causa efecto, se puede predecir los resultados lógicos esperados y construir el Árbol de realidad futura.La inyección inicial puede no ser suficiente para alcanzar los resultados deseados, pero la construcción del árbol de realidad futura permite observar los elementos faltantes para nuevas inyeccionesque deben ser agregadas a la realidad.

Una vez definidos los objetivos claramente, es necesario implementar cada una de las inyecciones. El árbol de realidad futura muestra que una vezimplementadas, se logra el resultado deseado es decir el conjunto de objetivos estratégicos. Una vez planteadas las inyecciones necesarias para romper las flechas y solucionar el conflicto en el sistema, se...
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