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INTRODUCCIÓN

La eficacia y la poca eficacia de los productos que brindaba la compañía Procter & Gamble fue el propósito de una nueva replantación de objetivos el cual brindara una mayor cantidadde ingresos, tomando en cuenta la poca ganancia y la falta de resultados en la venta de sus productos, basando su organización en una nueva replantación, el manera de exportar sus productos.

Laexportación de productos es una situación que se maneja a detalle, por lo cual es necesario un estudio y sobre todo un análisis en las fayas que se tiene al proporcionar sus productos a los comerciantes oclientes de alto nivel situando a la compañía en un nivel multinacional. La falta de recursos y de organización en la venta de mercancías fue motivo de análisis con el fin de de poder proporcionar alos clientes distribuidores una manera mas fácil y efectiva de adquirir sus productos, esto con la finalidad de que la organización pudiera tomar un enfoque más amplio en la venta de sus mercancías ytener una visión más amplia y considera a la demanda que le impone la sociedad, fijando como objetivo poder cubrir las mismas necesidades de una manera que les permita darse a conocer en el mercadocomo una organización que mantiene su nivel de distribución de una manera elevada y sobre todo proporcionar la calidad de una manera más factible a los clientes.

El replantear una organización espieza principal para el crecimiento de la entidad, ya que se fijan nuevos objetivos o metas que se tienen que afrontar de una manera que permita el crecimiento de la empresa, basándose en teorías oestrategias ya marcadas o existentes, para el benéfico de la organización. La toma de decisiones es una de las principales claves para el desarrollo, implementando el conocimiento del giro de la empresa,cuando esto se tiene en cuanta, propicia a que la entidad pueda obtener otro rumbo el cual lo lleve a su mayor esplendor y reconocimiento por sus productos por la calidad y la eficacia brindada al...