admon

1) ¿De qué manera definimos la planeación ?
R)= como un proceso de análisis situacional en base al antes, durante y después.

2) ¿Cómo se caracteriza la planeación? R) = está caracterizada por planeación y control, generalización de la planeación yeficiencia de los planes.

3) ¿Para contribuir al logro del propósito y objetivos de la organización que debemos tomar en cuenta? R)= iniciamos con una visión macro de la empresa, el objetivo debe cumplir una misión y un espacio en el engranaje de la empresa debe existir una perfecta alineación entre cada uno de los objetivos entre todas las estrategias y planes de la empresa.

4)¿Cuáles son las razones fundamentales para el éxito de una empresa en tamaño de la planeación? R)= sirve de base para los demás funciones, Reduce la incertidumbre y minimiza los riesgo.

5) ¿Estructure los principios de la planeación?R)=6) ¿Explique cómo se lleva a cabo la matriz FODA DOFA? R)= con las siguientes preguntas
¿Cómo se puede destacar con fortaleza?
¿Cómo se puede disputar con oportunidades?
¿Cómo se puede defender con debilidades?
¿Cómo se puededetener con amenazas?
El objetivo del análisis DAFO es determinar las ventajas de la empresa bajo el análisis estratégico, genérico a emplear por la misma que más le convenga, en función de sus características propias y de las del mercado en que se mueve.

7) ¿Cómo están clasificado los tipos de planes?
R)= corto plazo: cuando se determina para realizarse a un término 0= a 1año.
Medio plazo: son planes que abarcan un periodo de unos 3 años.
Largo plazo: son aquellos que se proyectan a un tiempo de 3 años.

8) ¿Cómo se constituyen las herramientas de la planificación?
R)=. Programación Catt y de cargo PERT)
. Análisis del punto de equilibrio
. Programación lineal
. Teoría de fila de espera
. Teoría deprobabilidad
. Simulación
. Matriz FODA

9) ¿cuál considera usted que es el termino y el sentido que se hace el uso de la organización? R)= Es un grupo social con formado por personas una serie de tareas y una administración que interactúa en el marco de una estructura sistemática con la meta de cumplir con ciertos objetivos propuestos.

10) ¿ cómo podemosdiseñar los elementos que compriman la estructura organizacional , para determinar quien realiza cuales tareas y quien será responsable de los resultados?
R)= Autoridad, responsabilidad, ámbito de control comunicación organizacional.
Bueno se determina de pende del currículo de las personas que quieren ocupar el lugar y en este caso sería el gerente el responsable delosresultados y el desempeño de las personas que laboran en esta organización.

11) ¿para poder concebir ala función de organización mencione los procesos de la organización que debemos considerar?




12) ¿Realice una diferencia entre los tipos de organización?
R)= Las organizaciones son extremada mente heterogenias y diversas, considerando que los principales tipos son:...