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CASO PRÁCTICO DE LA EMPRESA PUBLICIDAD NACIONAL.

1.- ¿Cómo se puede agregar valor al proceso productivo de la organización?
* Que los encargados de almacén cuenten con los insumos requeridos ynecesarios para que posteriormente llegue al equipo de producción y el producto salga en el tiempo estipulado, es decir que no existan inconvenientes ya sea por falta de materia prima o exceso deesta.
* Que los trabajadores cuenten con incentivos para fomentar la motivación y el trabajo se haga de la mejor manera. Los incentivos son estrategias que ayudan a que los empleados participen conentusiasmo y de manera eficiente.
* Que se formulen políticas, (aunque se pueden cumplir o no cumplir), estas hacen que la empresa de una imagen formal frente a sus trabajadores.
* Que a lostrabajadores cuenten con un buen equipo de trabajo, de tal manera que laboren con seguridad y se disminuyan accidentes.
* En que la distribución de sus actividades sean organizadas de tal manera enque los tiempos se cumplan y no existan retrasos y el producto llegue oportunamente a manos del cliente.
2.- ¿De qué manera la estrategia de negocios influye en la producción de bienes y servicios?* En que se generen productos de alta calidad y que los empleados cada vez se esfuercen en conseguir la excelencia en los productos que fabrica.
* En que los clientes cada día estén másconvencidos de que están satisfechos con los productos que compra. La satisfacción del cliente es una fortaleza de la empresa. Si el cliente está satisfecho recomienda el producto y atrae a más personas aque cambien de proveedor y trabajen con la empresa que ellos lo hacen. Esto es lo que hace existir no solo a un área sino a toda la empresa.
3-¿Qué importancia reviste el uso de indicadores en laforma de operar de la organización?
* En determinar los niveles de costos aceptables para la organización.
* En que el personal sea el adecuado (ni más ni menos) y se puedan cumplir las...